修論ダメ出され、、、Orz

昨日のゼミで、修論の途中発表をした。結果は全滅Orz...

当方は、ある事業の新規ビジネスモデルを作っているのですが、教授曰く、『こんなビジネスモデルじゃ普及する訳ないよぉ。』　様々な角度からダメだしされ、串刺しにされ、もう好きにしやがれっ！という感じです。

しかし、提出２か月以上前の段階で、ここまで言われたのは幸い！１００％スクラップ＆ビルトでネジを巻き上げて行こうと思います。

『サッカー日本代表も新しい戦術（モデル）で出直ししてるもんね。』『ブラジルに0対4で負けちゃったりしてるもんね。』

昨日の修論は正直、視野が狭かったと思うし、視座が足りなかった。入学したころのブログに時々書いた、自分以外の視座をもっと考察し、『ユーザーがこのビジネスモデルを組み立てたらどうなるか？？？』『ユーザー予備軍だったらどうか？』『同業者は？』『海外の同業者は？』『異業種の同業者は？』　考えすぎてスタックするより、今は沢山のアイデアを出す段階だ。

という訳で、昨日の代表戦は見ていない。サッカー解説者兼著名トレーダーのTの目には、昨日の試合はどう映ったのだろうか？