2019年10月7日月曜日

何と言われようと、何と思われようと

ステークホルダー全員のメリットを総合判断した上でやっています。

できるだけ丁寧にやってますが、それをすべてのホルダーに説明するのは不可能です。
それは何故か? 上げたらきりがないけど、、、

オイラの原因
・時間的制約
・発信能力の限界
・調整能力の限界

ステークホルダーの原因
・時間的制約
・理解能力の限界
・被調整能力の限界

コミュニケーションの原因
・ステークホルダー増加に伴う調整乗数増加の要因
・公開情報とインナー情報の選択の要因
・双方の信頼の問題

申し訳ないが、ここから半年間はオイラも息を止めて限界突破しているところなんで、少々雑なコミュニケーションになってしまう。

すべては同じゴールに向かっているので、それだけは安心してちょ。

さて、仕事に戻るよ。

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