一応気をつかっている

現在ベンチャーは11名体制で、常勤者が10名。

人数が増えて、この部屋に人員を集約して、気付く。。。

『オイラがいると、話しづらいこともある。』

そりゃそうだよな。自分がサラリーマンの時、常時オフィスに上司がいる状況は必ずしも組織にプラスではなかった。だからスケジュールを開放して、『オイラがいない時間を見える化』、『朝は一番遅めに出社』することにした。

業務的に、先に退社するのが難しいので、基本的に『朝はいない』状態にしようと思っている。