2020年4月30日木曜日
どこまで踏むかな～～
米国の4－6月期GDP予測が年率▲40％とか、もう滅茶苦茶な状態。それなのに米株、日経平均は堅調って、ナンジャコリャ？って思うよね。
スペックがどれくらい入っているか分からないけど、普通の頭のヒトは、売っては踏み、売っては踏みを繰り返しているんだろうね。気持ちはよく分かるけど、世界中の普通の頭のヒトが同じことやってるから、フワフワフワフワ上がっちゃうんだよね～～。
さ～～どうするかな？？？ こんなこともあろうかと22,000円コール（6月限）を2枚ロングにしているんだ。ただしセータでやられていたので、ようやくITMの状態、、、21,000円近辺まで行ったら、少しだけ先物を売るかな～～。でもそれがGW中に来そうでいやだな～～。
ま～～いいかガンマロングだから。取りあえず放置。
仕事に戻るよ。
スペックがどれくらい入っているか分からないけど、普通の頭のヒトは、売っては踏み、売っては踏みを繰り返しているんだろうね。気持ちはよく分かるけど、世界中の普通の頭のヒトが同じことやってるから、フワフワフワフワ上がっちゃうんだよね～～。
さ～～どうするかな？？？ こんなこともあろうかと22,000円コール（6月限）を2枚ロングにしているんだ。ただしセータでやられていたので、ようやくITMの状態、、、21,000円近辺まで行ったら、少しだけ先物を売るかな～～。でもそれがGW中に来そうでいやだな～～。
ま～～いいかガンマロングだから。取りあえず放置。
仕事に戻るよ。
2020年4月29日水曜日
祝日なので家で
祝日なので（？）家でいつも通り仕事をした。
運動不足解消のため朝、昼、晩各20分程度の散歩をした。
どうみてもジョギング＆散歩がいつもより多い。
いつもやっていない人は、普段の週末は何をやっているのだろう？
とてーも気になる。
いつもゴロゴロしている人も散歩しているのだろうか？
だとしたらいいきっかけになったね。
「転んでも絶対にタダでは起きない」
マスクも中国産50枚 3,000円近辺のものが出回り始めた。非難の嵐だったアベノマスクが投入されたことも、需給を緩和したのかもしれないね。相場人として様々なプロダクトの需給を見てきたからなんとなく感じるのだが、ゴールデンウィーク明けには半額になっているような気がする。
コロナも、相場も、人生も、悪化し続ける事なんてないんだよ。
この期に及んでまだ言うが、「コロナは異常なほど感染力の強い、たまに重症化するただのウィルス性の風邪」だと思う。1年後にデータを見れば、世界中が納得すると思っている。
オイラの周りにもここでは語りたくない沢山の嫌なこともあるが、それでもオイラはこの苦難を楽しんでしまおうと思っている。どうせ逃れられない苦難であれば、その方がみんなハッピーじゃない？
運動不足解消のため朝、昼、晩各20分程度の散歩をした。
どうみてもジョギング＆散歩がいつもより多い。
いつもやっていない人は、普段の週末は何をやっているのだろう？
とてーも気になる。
いつもゴロゴロしている人も散歩しているのだろうか？
だとしたらいいきっかけになったね。
「転んでも絶対にタダでは起きない」
マスクも中国産50枚 3,000円近辺のものが出回り始めた。非難の嵐だったアベノマスクが投入されたことも、需給を緩和したのかもしれないね。相場人として様々なプロダクトの需給を見てきたからなんとなく感じるのだが、ゴールデンウィーク明けには半額になっているような気がする。
コロナも、相場も、人生も、悪化し続ける事なんてないんだよ。
この期に及んでまだ言うが、「コロナは異常なほど感染力の強い、たまに重症化するただのウィルス性の風邪」だと思う。1年後にデータを見れば、世界中が納得すると思っている。
オイラの周りにもここでは語りたくない沢山の嫌なこともあるが、それでもオイラはこの苦難を楽しんでしまおうと思っている。どうせ逃れられない苦難であれば、その方がみんなハッピーじゃない？
2020年4月28日火曜日
2020年4月27日月曜日
ちょっとがっかりだな
これだけポシティブなニュース、データが出てきているのに、今日の日本株市場は前回の高値を上回ることができなかった。個人的には本日20,500円近辺までラリーする可能性もあると見ていたのだが、投資家のほとんどが機能停止になっていることが証明された形だね。
先週末スケベロング＠19,250円を19,750円で全部売却。オプション系は6月限主体にストラングルロングの形状なので、くるくる回して日銭を稼ぎます。やっぱガンマロングはセータがきつい、、、
そしてデスクワークが多すぎて、腰が痛い、運動不足、、、今日の帰宅時は絶対に30分以上歩こう。
先週末スケベロング＠19,250円を19,750円で全部売却。オプション系は6月限主体にストラングルロングの形状なので、くるくる回して日銭を稼ぎます。やっぱガンマロングはセータがきつい、、、
そしてデスクワークが多すぎて、腰が痛い、運動不足、、、今日の帰宅時は絶対に30分以上歩こう。
2020年4月26日日曜日
今度はSKYPEドリンク
本日は幼馴染とSKYPEドリンク。
お互いの家族もゲスト出演し、「そういえば約10年ぶりだな～～」と気づく。
オイラと幼馴染はよく飲むんだけど家族一緒となると、なかなか調整できないまま0歳児だった長男が10歳になってしまった（笑
そういう意味では今回の自粛要請は良いきっかけにもなっている。
うちの子供達も突然の休校から間もなく2か月。普段できないことを沢山やっている。
登下校の時間がない分、興味分野に十分な時間を割くことができる。
本日、オンライン英会話の様子を小耳にはさんでいると2か月前には想像もできなかったようなレベルまで成長している。彼らが成長した時に、「コロナの時に、〇○をやって凄い上達したんだ。」と言えるようになって欲しい。この世界的な災難が悪い記憶だけにならないようにして欲しい。
オイラも言えることがあるよ！！
「コロナの時に、オンライン飲み会やって、すっかり味を占めたんだ。」って。
多分ね、30年後くらいにZoomで飲み会やってるインタネット爺が溢れるんだろうな（笑）そんなのを考えただけでも愉快じゃない？ さぁ、週末は少しさぼっちゃったからこれから仕事だ！！！
お互いの家族もゲスト出演し、「そういえば約10年ぶりだな～～」と気づく。
オイラと幼馴染はよく飲むんだけど家族一緒となると、なかなか調整できないまま0歳児だった長男が10歳になってしまった（笑
そういう意味では今回の自粛要請は良いきっかけにもなっている。
うちの子供達も突然の休校から間もなく2か月。普段できないことを沢山やっている。
- オンライン英会話（毎日）
- 動画授業（毎日）
- 自主トレ（毎日）
- テニスに関する研究
登下校の時間がない分、興味分野に十分な時間を割くことができる。
本日、オンライン英会話の様子を小耳にはさんでいると2か月前には想像もできなかったようなレベルまで成長している。彼らが成長した時に、「コロナの時に、〇○をやって凄い上達したんだ。」と言えるようになって欲しい。この世界的な災難が悪い記憶だけにならないようにして欲しい。
オイラも言えることがあるよ！！
「コロナの時に、オンライン飲み会やって、すっかり味を占めたんだ。」って。
多分ね、30年後くらいにZoomで飲み会やってるインタネット爺が溢れるんだろうな（笑）そんなのを考えただけでも愉快じゃない？ さぁ、週末は少しさぼっちゃったからこれから仕事だ！！！
2020年4月23日木曜日
ぶれぶれぶれぶれぶれ
あっ、開いてる！＠本日９時３０分
入店すると常連らしい客と店主が以下のやりとり。
常連『も～、いつやってるか分からないじゃないですか～』
店主『やってる訳じゃないんですよ。どうせ中で仕事してるんで換気のために開けてるとお客さんが入ってくるんですよ。』
長年（≒２週間）の疑問が解けた。常連さん、ナイス質問ありがとう。
なお店主の言う仕事とは、仕入れた豆の焙煎等です。この店は卸もやっていて、その横にセルフサービス（100円）のコーヒーマシーン、お菓子などが置かれている。現在はお菓子はなく、コーヒーマシーンだけ電源がONになってる状態。
うちもセルフ実験コーナーとか作れないかな。無理だよな、、、おほほほほほほ
Zoomドリンクやってみた
はじめてZoomドリンクをやってみた。
感想はね、、、まったく違和感ないね。オイラの感覚としては、居酒屋で飲んでるのと同じ。ビール１缶だけなので酔っているわけじゃないんだけど、普通に家族話、金融話、コロナ話等々を90分ほど楽しめた。
緊急事態が終わった後、Zoomドリンクのスタイルが残るのは、若者じゃなくてオッサン達かもしれない。若者が飲むのは、色々な目的があるじゃない。しかしオッサンの飲みは目的がシンプルで、オンサイトで飲む必要はそれほどない。
あとは日本のオッサンがZoom的なテレビ会議システムを使いこなせるかだな、、、使うと本当に楽ちんなんだけどね。
セキュリティがーーーーーー的なことをいう人はいるけど、オッサンの会話にセキュリティは無用（笑）
さてと、そろそろ仕事に戻るよ。
感想はね、、、まったく違和感ないね。オイラの感覚としては、居酒屋で飲んでるのと同じ。ビール１缶だけなので酔っているわけじゃないんだけど、普通に家族話、金融話、コロナ話等々を90分ほど楽しめた。
緊急事態が終わった後、Zoomドリンクのスタイルが残るのは、若者じゃなくてオッサン達かもしれない。若者が飲むのは、色々な目的があるじゃない。しかしオッサンの飲みは目的がシンプルで、オンサイトで飲む必要はそれほどない。
あとは日本のオッサンがZoom的なテレビ会議システムを使いこなせるかだな、、、使うと本当に楽ちんなんだけどね。
セキュリティがーーーーーー的なことをいう人はいるけど、オッサンの会話にセキュリティは無用（笑）
さてと、そろそろ仕事に戻るよ。
2020年4月22日水曜日
テレワーク率達成が仕事
ランチワゴンが来なくなった。
そもそも公的ブラック研究機関が２台/日しか認めていないのだが、そのうち１台が来なくなった。
公的ブラック研究機関の使命は、『国有技術による社会貢献』であるが、現在一番大切にしている仕事は、役所から要請されている『テレワーク率達成』のようである。出勤者は2
割くらい？
ということは、、、あんたらが税金使いまくってやってたのは、ほとんど不要不急の研究だったのか？ こういう時こそ知財権を放棄して、オールジャパンでの医療、治療、診断技術の開発に力を貸すべきだろう。
オイラは怒っているんだ。
本当に怒っているんだ。
近年最大級に怒ってるんだ。
こんなの許されないことだ。こういう時に働くのが公僕だろう。
ワゴン屋もかわいそうだ。商売になるわけがない、、、
2020年4月21日火曜日
サンタクララ郡の新型コロナウイルスの抗体検査結果について
米スタンフォード大などの研究チームが実施した、サンタクララ郡の新型コロナウイルスの抗体検査結果において、驚くべき結果が示された。
『ウイルスに感染した人は4月初めの時点で同郡の人口の推計2.5～4.2%に上り、確認されている感染者の50～85倍に及んでいる可能性がある』
無作為抽出（無症状）3000人超での結果だけに一定の信頼のもてるデータである。
とても乱暴が計算をすると、
現在のNYの感染者数 25万人 × ５０～80倍 ＝ 1,250～2,000万人
NYの人口は840万人である。そう考えると、『集団免疫』は既に獲得されているのでは？という期待を抱かせる。こういう議論をすると、『これだけ重症患者がいるのに、、（怒）』と唾を飛ばす人がいるのは理解するのだが、このウィルスの2大特徴を、
①異常な感染力（無症状を含む）
②重症化時の免疫の暴走（仮説を含む）
と捉えるのであれば、①は間もなく終了し、②を抑えれば（やり過ごせば）先が見えてくると考えることもできる。
もちろんウィルスの変異が新たな問題を引き起こす可能性は無視できない。しかし透明なウィルスにペンキ（研究アプローチ）がかけられ、徐々に姿が見え始めている現状には、様々な期待が沸き起こってしまう。日本においても早期に抗体検査が進められ、感染の実態解明、臨床症状の有無を分ける免疫システムの解明に役立てられることが望まれる。
もう少しやるよ。
『ウイルスに感染した人は4月初めの時点で同郡の人口の推計2.5～4.2%に上り、確認されている感染者の50～85倍に及んでいる可能性がある』
無作為抽出（無症状）3000人超での結果だけに一定の信頼のもてるデータである。
とても乱暴が計算をすると、
現在のNYの感染者数 25万人 × ５０～80倍 ＝ 1,250～2,000万人
NYの人口は840万人である。そう考えると、『集団免疫』は既に獲得されているのでは？という期待を抱かせる。こういう議論をすると、『これだけ重症患者がいるのに、、（怒）』と唾を飛ばす人がいるのは理解するのだが、このウィルスの2大特徴を、
①異常な感染力（無症状を含む）
②重症化時の免疫の暴走（仮説を含む）
と捉えるのであれば、①は間もなく終了し、②を抑えれば（やり過ごせば）先が見えてくると考えることもできる。
もちろんウィルスの変異が新たな問題を引き起こす可能性は無視できない。しかし透明なウィルスにペンキ（研究アプローチ）がかけられ、徐々に姿が見え始めている現状には、様々な期待が沸き起こってしまう。日本においても早期に抗体検査が進められ、感染の実態解明、臨床症状の有無を分ける免疫システムの解明に役立てられることが望まれる。
もう少しやるよ。
2020年4月20日月曜日
残業＠自宅
今日は予定外の仕事がとても多く、マスト業務がほとんど進まなかったので、自宅書斎にてダラダラ（＝飲みながら）ではなくキビキビ仕事中。
本当はオフィスに残ってやろうと思っていたのだが、夕飯くらいはまともなものを喰いたかったので19時過ぎにオフィスを出発。かかし、、、汐留のお目当ての店は臨時休業Orz
仕方なく地元駅でロスカットつけ麺して現在に至る。
かかしPart2 地元のローカルパチンコ屋が営業しててビックリ。怖いもの見たさで入り口をのぞき込むと、数人客が座っている。『営業する意味あるのか？？？』と思ってしまう。
すべて（複数メールアカウント、LINE、FB）のシャッターを下ろして業務に邁進しています。申し訳ないが喫緊の課題をクリアしないと、ほかの案件に対処できない状態。というか、、、いまシャッターをたたいている人たちは『喫緊の課題の結果』を前提に、来ている人たちだと思うので、すまんけど外で待っててね。
本当はオフィスに残ってやろうと思っていたのだが、夕飯くらいはまともなものを喰いたかったので19時過ぎにオフィスを出発。かかし、、、汐留のお目当ての店は臨時休業Orz
仕方なく地元駅でロスカットつけ麺して現在に至る。
かかしPart2 地元のローカルパチンコ屋が営業しててビックリ。怖いもの見たさで入り口をのぞき込むと、数人客が座っている。『営業する意味あるのか？？？』と思ってしまう。
すべて（複数メールアカウント、LINE、FB）のシャッターを下ろして業務に邁進しています。申し訳ないが喫緊の課題をクリアしないと、ほかの案件に対処できない状態。というか、、、いまシャッターをたたいている人たちは『喫緊の課題の結果』を前提に、来ている人たちだと思うので、すまんけど外で待っててね。
非常事態とルール
非常事態下では想定していなかった様々な事象が発生する。想定していない事象にはルールがなく、対応は全てがカスタマイズになる。
このカスタマイズの手法において、役所は「既存のルールの拡大解釈で監督、管理権限を強化」する。これは国のやっていることと同じだが、絶対的に違うのは、事態を把握しようとせず、問題への配慮もなく、ただ「国と同じで管理します」と通告してくる。
オイラはこれはおかしいと思うので、いま発生していることは全てメモ（記録、保存）している。そして平時になった時に、しっかりと取り返すことにしている。
どう取り返すかって？ そんなの教えられないよ（笑
仕事に戻るよ。
このカスタマイズの手法において、役所は「既存のルールの拡大解釈で監督、管理権限を強化」する。これは国のやっていることと同じだが、絶対的に違うのは、事態を把握しようとせず、問題への配慮もなく、ただ「国と同じで管理します」と通告してくる。
オイラはこれはおかしいと思うので、いま発生していることは全てメモ（記録、保存）している。そして平時になった時に、しっかりと取り返すことにしている。
どう取り返すかって？ そんなの教えられないよ（笑
仕事に戻るよ。
2020年4月18日土曜日
覚悟の問題なのか？
さっきある（元）政治家がテレビでこんなことを言った、
『これから沢山の人が死にます、でも経済を止めたら、もっと沢山の人が死んでしまうので、経済を再開させる必要がある』
と言うか、
『これから一律で給付金を配ります。ひょっとすると財政破綻を招くかもしれないけど、ヒトが死んだら意味がないので配ります。』
こういう覚悟をもった判断をするのが危機時の政治である。
一見するととても耳障りがいいが、ちょっと立ち止まって考える。
『危機』って、言っていいのか？
正体が分かっていないだけじゃないのか？
これが本当に危機なのかまた分からない状態で、こんな判断をしてしまっていいのか？
オイラはやっぱり違うと思うんだ。
『危機の解明、モニタリング』と『社会保障』は、シーソーの様に進めるべきだと思う。決して落伍者が出ないようにしなければいけない、このシーソーは一撃で終わるゲームではない。何回も何回も行ったり来たり出来ないといけない。
2020年4月17日金曜日
自粛疲れ？
メディアに『自粛疲れ』というワードが飛び交っている。
新型コロナ対策モードになって、オイラの生活は以下の様に変化した。
出社：9時（60分後ずれ）
退社：21時（いつも通り）
通勤：電車が空いているので楽ちん
仕事：顧客の動きがスローダウンしたので少し楽になった
施設：公的ブラック研究機関の連中がアフォなので困っている
残業：家で飲みながらダラダラ（従来は外で飲みながらダラダラ）
ドリンク：週1回程度の友人とのドリンクは自粛
家族との会話：いつもより多め
運動：週1回のテニスレッスンが休止になったので多めに歩くようにしてる
もちろん変化はあるんだけど、そもそもLife&Workバランスという考え方がまったくなく、Life is Workだったので、ストレスはまったくない。というかむしろ家にいる時間が長くなったので、リラックスしているかもしれない（＝怠けているかもしれない）。
ベンチャーは自分以外は半テレワーク化した。8割削減は無理だが、出来る限りそれに近づくように努力している。
『自粛疲れ』って何？
いったい何に疲れるの？？
ストレス感じるんだったらメンタルトレーニングと思って楽しんでみたら？？？
新型コロナ対策モードになって、オイラの生活は以下の様に変化した。
出社：9時（60分後ずれ）
退社：21時（いつも通り）
通勤：電車が空いているので楽ちん
仕事：顧客の動きがスローダウンしたので少し楽になった
施設：公的ブラック研究機関の連中がアフォなので困っている
残業：家で飲みながらダラダラ（従来は外で飲みながらダラダラ）
ドリンク：週1回程度の友人とのドリンクは自粛
家族との会話：いつもより多め
運動：週1回のテニスレッスンが休止になったので多めに歩くようにしてる
もちろん変化はあるんだけど、そもそもLife&Workバランスという考え方がまったくなく、Life is Workだったので、ストレスはまったくない。というかむしろ家にいる時間が長くなったので、リラックスしているかもしれない（＝怠けているかもしれない）。
ベンチャーは自分以外は半テレワーク化した。8割削減は無理だが、出来る限りそれに近づくように努力している。
『自粛疲れ』って何？
いったい何に疲れるの？？
ストレス感じるんだったらメンタルトレーニングと思って楽しんでみたら？？？
1時から相場を見ている
久しぶりに納得のいく仕事ができて、今日はご褒美に1時からゆっくり相場を見ている。
日経平均はここもとレンジムーブを継続し、ボラティリティーも低下していたみたいだけど、本日下方レンジブレイクした雰囲気が出てるね。
だから少しだけPUTを購入してみた。
さぁ、どーなることか？ 明日は少しゆっくり起床して、チーム用のお菓子を購入して出社する。出社と言っても明日オフィスにいるのはオイラと、経理担当者のみで、研究者はテレワーク。
非常事態はチームを強くも弱くもする。非常時は選択肢が狭まる分、目的も共有しやすい。選択肢が少なければ、次に重要なファクターは決断に要する時間だ。オイラはこれを好機と考えて、出来る限りのことをやろうと思っている。
今日は、長女の誕生日だ。あれから14年か～～、、、早いな～。
オイラの娘に生まれてくれてありがとう。
日経平均はここもとレンジムーブを継続し、ボラティリティーも低下していたみたいだけど、本日下方レンジブレイクした雰囲気が出てるね。
だから少しだけPUTを購入してみた。
さぁ、どーなることか？ 明日は少しゆっくり起床して、チーム用のお菓子を購入して出社する。出社と言っても明日オフィスにいるのはオイラと、経理担当者のみで、研究者はテレワーク。
非常事態はチームを強くも弱くもする。非常時は選択肢が狭まる分、目的も共有しやすい。選択肢が少なければ、次に重要なファクターは決断に要する時間だ。オイラはこれを好機と考えて、出来る限りのことをやろうと思っている。
今日は、長女の誕生日だ。あれから14年か～～、、、早いな～。
オイラの娘に生まれてくれてありがとう。
一律10万円給付
どうやって配るのかよく分からないけど、非難を恐れずに言うと一律10万円の給付を、オイラは微妙だと思っている。
ここ数か月間のネガティブインパクトは大きい。それは様々なトラックレコードを見ればすぐに分かる。しかしこの未知のウィルスが今後、どのような顛末をたどるかまったく分からない中で、
「過去最大の給付をたった一撃で投下して良いのか？」
って、考えると、10万円給付は愚策だと思う。
これやるんだったら、一律5万円にして、その後は状況を見ながら毎月1万円とか給付した方が良いと思うんだ。
ネットを見れば、クレクレ詐欺の大量発生。
政治家、官僚を無能呼ばわり。
野党にはじまり与党からも一律10万円給付を迫られてとうとう陥落。
こんなの大衆迎合の極みだろ。
直前の、マスク、星野源コラボ、それ以外にも失策、汚点が多かっただけに、追い込まれちゃったな～～という感じだが、その代償は大きすぎる。この借金は大きすぎる。財務省の肩を持つわけではないが、やっぱりオイラには愚策に見える。
これが愚策と言われるように、少しでも新型コロナウィルスに関する研究開発に貢献できるよう、ベンチャーも微力ながら頑張りたいと思う。
思い起こせばオイラが金融を引退して、実体経済の最前線で働きたいと考え始めたきっかけって、こういう問題にあった。
「お金では解決できないことが世の中には沢山ある。それを【金融だから仕方ない】ってあきらめてはいけないんじゃないか？」
今日もまだまだやるぞっ！！！
ここ数か月間のネガティブインパクトは大きい。それは様々なトラックレコードを見ればすぐに分かる。しかしこの未知のウィルスが今後、どのような顛末をたどるかまったく分からない中で、
「過去最大の給付をたった一撃で投下して良いのか？」
って、考えると、10万円給付は愚策だと思う。
これやるんだったら、一律5万円にして、その後は状況を見ながら毎月1万円とか給付した方が良いと思うんだ。
ネットを見れば、クレクレ詐欺の大量発生。
政治家、官僚を無能呼ばわり。
野党にはじまり与党からも一律10万円給付を迫られてとうとう陥落。
こんなの大衆迎合の極みだろ。
直前の、マスク、星野源コラボ、それ以外にも失策、汚点が多かっただけに、追い込まれちゃったな～～という感じだが、その代償は大きすぎる。この借金は大きすぎる。財務省の肩を持つわけではないが、やっぱりオイラには愚策に見える。
これが愚策と言われるように、少しでも新型コロナウィルスに関する研究開発に貢献できるよう、ベンチャーも微力ながら頑張りたいと思う。
思い起こせばオイラが金融を引退して、実体経済の最前線で働きたいと考え始めたきっかけって、こういう問題にあった。
「お金では解決できないことが世の中には沢山ある。それを【金融だから仕方ない】ってあきらめてはいけないんじゃないか？」
今日もまだまだやるぞっ！！！
2020年4月16日木曜日
天玉そば 0.5人前
どこから見ても1人前。
今日は朝から吉野家が喰いたかったので早めに帰宅し20時に新橋駅着。駅前の吉野家に特攻すると、「20時以降はテイクアウトのみOrz」
仕方なくいつものロスカット天玉そば。
半分ほど喰って、正面に来たオッサンが、食べながらスマホをクリクリいじってゴホゴホ。10秒で３～4発。その後は一口も喰わずに即退席。
感じ悪いと思われてもいいんだ。もし被弾して、チームが感染したら、10人の会社はあっという間に営業（実験）停止。それはマジ―ニョでしょ。
セブンイレブンで袋野菜と煮豆を購入して、バリバリ喰った。
さてと、、、腹も落ち着いたし、まだまだやるぞっ！！！
2020年4月15日水曜日
2020年4月14日火曜日
通勤を7割減らせと。出来れば8割減らせと。
通勤を7割減らせと。出来れば8割減らせと。
もはや時差、時短、半テレワークではダメだと。
出来ることはやるよ、ハナクソベンチャーだけど社会の一部として責任は果たさなければいけない。会社に1人で泊まればいいんでしょ。一晩したら、１出勤分減らせるもんね（笑
さーーーーーーーー時間が出来た。まだまだやるぞっ！！！
暖冬明けの春は寒の戻りが大きいと言うが
さみぃ、、、それも半端なくさみぃ、、、
毎日温度調節可能な服で出社している。その温度調節も【5度～24度】のワイドレンジに対応できるようにしている。
寒暖差アレルギーを発症して20年以上になる。最初はこの病名もつかない時代だった。近年この病気との付き合い方がようやく分かってきた。
寒い時には汗が出るほど着込んで、汗ばむ程度の気温（20度前半）の時は薄着で過ごす。これで体はビックリしなくなるんだよね。今日も体は悲鳴をあげていたけど、頑張ったよ。そろそれ、少しだけ気絶するよ。
毎日温度調節可能な服で出社している。その温度調節も【5度～24度】のワイドレンジに対応できるようにしている。
寒暖差アレルギーを発症して20年以上になる。最初はこの病名もつかない時代だった。近年この病気との付き合い方がようやく分かってきた。
寒い時には汗が出るほど着込んで、汗ばむ程度の気温（20度前半）の時は薄着で過ごす。これで体はビックリしなくなるんだよね。今日も体は悲鳴をあげていたけど、頑張ったよ。そろそれ、少しだけ気絶するよ。
2020年4月13日月曜日
ダラダラやってる
週1回は行きつけで飲みながらダラダラ（21時30分―23時15分）やっていた。
かかし、、、現在は休業中だし、自治体の要請的にもNG。
ということで最近は書斎でダラダラやっている。
まぁ、週３回は家でダラダラやっていたのが、週4回になっただけの話だがね、、、
富士銀行がつぶれそうになった時も、農中証券の事業譲渡が決まった時も、リーマン破綻の時も、東日本大震災の時も、、、絶望的なシチュエーションに追いつめられると、本性をあらわす人っているよね。それでとても悲しくなることもあるよね。
今回の新型コロナ騒動も同じだよ。でもね今のオイラはベンチャーのために、『考えてもどうにもならないことには、何もしないことにしているんだ。』相手から見れば、『無視』してるように見えるかも。でも違うんだ、、、本当に興味がないんだ。スコープに入っていないんだ。純粋にスルーなんだ。
だから今日もまだまだやるよ！！
2020年4月12日日曜日
いい傾向だよね
何度も言いますが、オイラの新型コロナに対する考え方にはまったく変化なく、『異常なほど感染力の強い、ちょっと重症化するリスクのあるただの風邪』
でも政府、世間の受け止め方、アホメディアの扇動などもあり、中小企業経営者としてお付き合いしなければいけないものには対応することにしている。
それはさておき、、、この問題を巡り、テレビ、ネットでは様々な意見が飛び交っている。その中には、『こいつただのストレス発散で言ってるんじゃねぇか？』、『このヒト、本当に何にも知らないな、、、』など、酷いものも沢山ある。
かかし、、、、、
普段、意見を述べない人まで、色々言ってる気がするんだよね。これはとてもいいことだよ。だって発信しないと誰も突っ込まないし、恥かかないと何も覚えないし、このやりとりを通じてまた考え方も変わっていくしね。このプロセスって本当に大事なんだけど、近年不足していたプロセスでもある。
オイラは『アフターコロナ』とか言ってる、アホなスタートアップ界隈の奴らが大嫌いだけど、少なくともこの問題がクリアになった後、日本人には「よく考え＆議論した経験」が残るよ。これは大きな財産になるはず。
さぁ、まだまだやるぞ。
でも政府、世間の受け止め方、アホメディアの扇動などもあり、中小企業経営者としてお付き合いしなければいけないものには対応することにしている。
それはさておき、、、この問題を巡り、テレビ、ネットでは様々な意見が飛び交っている。その中には、『こいつただのストレス発散で言ってるんじゃねぇか？』、『このヒト、本当に何にも知らないな、、、』など、酷いものも沢山ある。
かかし、、、、、
普段、意見を述べない人まで、色々言ってる気がするんだよね。これはとてもいいことだよ。だって発信しないと誰も突っ込まないし、恥かかないと何も覚えないし、このやりとりを通じてまた考え方も変わっていくしね。このプロセスって本当に大事なんだけど、近年不足していたプロセスでもある。
オイラは『アフターコロナ』とか言ってる、アホなスタートアップ界隈の奴らが大嫌いだけど、少なくともこの問題がクリアになった後、日本人には「よく考え＆議論した経験」が残るよ。これは大きな財産になるはず。
さぁ、まだまだやるぞ。
2020年4月11日土曜日
本気でやって出来ないことはない
最近、なんかの番組で、『ちょい無理なことを毎日やっていると良い』的なことを言っていたのだが、前後にある文脈をまったく覚えていない。
でももの凄く、そうだ―、そうだー！と共感したことだけは覚えている。
そんでもって今週も、『昨日まで無理だったこと』を、日々クリアしてきた。でも今日はそろそろ気絶します。
でももの凄く、そうだ―、そうだー！と共感したことだけは覚えている。
そんでもって今週も、『昨日まで無理だったこと』を、日々クリアしてきた。でも今日はそろそろ気絶します。
2020年4月10日金曜日
2020年4月9日木曜日
ヒトとの接触を8割減らす方法
オイラの場合は、半テレワーク化、外食削減、エサのまとめ買い、業務上の面談のテレビ会議化、時差出勤で、ヒトとの接触回数（週間ベース）は十分8割減になってるよ。
営業停止にするのが正義みたいになっちゃてるけど全然違うよ。それこそ社会的責任を果たしていない。
今日も疲れたよ。公的ブラック研究所がさ～～、やれ理研は昨日から自主ロックダウンしているとか、国立〇〇大学は閉鎖した、有名私立大学も閉鎖した、『だからうちも、、、』だってよ、、、
アホか？ お前さんたちは何で閉鎖しようとしているんだい？ 国が言ってるから、『とりあえず閉鎖』しようと思ってるだろ、周りがやりはじめているから閉鎖しようと思っているだろ。頭はまったく使っていないだろ。
まったもって呑気でいいね～。羨ましすぎて、オイラは生まれ変わっても絶対にそっちに行きたくないな～。目玉が黒い奴がいないもん、、、目玉とミソが腐ってる。
おほほほほほほほほ、仕事に戻るよん♪
営業停止にするのが正義みたいになっちゃてるけど全然違うよ。それこそ社会的責任を果たしていない。
今日も疲れたよ。公的ブラック研究所がさ～～、やれ理研は昨日から自主ロックダウンしているとか、国立〇〇大学は閉鎖した、有名私立大学も閉鎖した、『だからうちも、、、』だってよ、、、
アホか？ お前さんたちは何で閉鎖しようとしているんだい？ 国が言ってるから、『とりあえず閉鎖』しようと思ってるだろ、周りがやりはじめているから閉鎖しようと思っているだろ。頭はまったく使っていないだろ。
まったもって呑気でいいね～。羨ましすぎて、オイラは生まれ変わっても絶対にそっちに行きたくないな～。目玉が黒い奴がいないもん、、、目玉とミソが腐ってる。
おほほほほほほほほ、仕事に戻るよん♪
新型コロナ対策
とにかく、
会うヒトの数 × 時間 ÷ 距離 ＝ 感染リスク指数
と考えて、それぞれのファクターを指数低下につなげるように行動している。そしてそれをチームにも励行してもらうようにしている。
その一環で、2日間テレワーク＆3日間ラボ業務のリズムを開始した。
でもここ数日間、オフィスで会うヒトの数が通常の2倍になっている。即ち、社員の方々と話す機会がとても増えている。1回毎の時間は短めに、十分距離をとって、換気をして話すようにしている。
非常事態下ではコミュニケーションがとても重要だ。しかしこのウィルスはそれを妨げる。だから効果的なコミュニケーションが必要。
長時間、近くで話す必要はまったくない。アイコンタクト、ボディランゲージだけでもいい。挨拶の回数を増やすだけでもいい。長期戦を想定すると、ミスコミュニケーションが大きな問題を引き起こす可能性がある。
外にも内にも目配りをして、目が回りそうだけど今日も楽しかった。少しだけ気絶します。またねねねねね。
2020年4月8日水曜日
落ち着け
落ち着け、落ち着くんだ、お前。
自宅最寄り駅で大江戸線にのると、驚くほど空いている。昨日までは満席+立ってる人（着席と同数）だったのが、一両に１０人になっている。
えっ？中小企業もほとんど自主休業してるの？
何が普通で、何が常識で、何がモラルで、何を守らなけれいけないか、そして誰を守らなければいけないか、そして会社はどこまで許容できるのか？
ここ数日間ずっと同じことを考えている。寝ても覚めてもね。。。そんでもって電車に乗ってガラガラで仰天したんだ。
『そうか世の中の中小企業はみんな潰れるのも覚悟して休業を選んだのか。うちも、、、』と思考をめぐらすこと１０分。。。気づく！
反対の電車じゃん、これ、、、
考えごとしてて反対の電車に乗っていたらしい。しかも３駅も、、、
おいっ、お前=オイラ落ち着け。今日もやるぞっ！！
自宅最寄り駅で大江戸線にのると、驚くほど空いている。昨日までは満席+立ってる人（着席と同数）だったのが、一両に１０人になっている。
えっ？中小企業もほとんど自主休業してるの？
何が普通で、何が常識で、何がモラルで、何を守らなけれいけないか、そして誰を守らなければいけないか、そして会社はどこまで許容できるのか？
ここ数日間ずっと同じことを考えている。寝ても覚めてもね。。。そんでもって電車に乗ってガラガラで仰天したんだ。
『そうか世の中の中小企業はみんな潰れるのも覚悟して休業を選んだのか。うちも、、、』と思考をめぐらすこと１０分。。。気づく！
反対の電車じゃん、これ、、、
考えごとしてて反対の電車に乗っていたらしい。しかも３駅も、、、
おいっ、お前=オイラ落ち着け。今日もやるぞっ！！
限界突破【正解はただやるだけの巻】
ビジネスが、
うまく行ってるとき、ダメなとき、
仲間が増えているとき、減ってるとき、
災いの多い時、少ない時、
妨害者の多い時、少ない時、
どんな時も、正解は『決めたことをただやるだけ』である。
オイラは、その道ではプロである。本気で、誰にも負けないと思っている。
今日も結局、まだやっている。
そういえば今日は母の命日だった。
母上様、オイラ、いま人生最高に多忙で、最高に充実してます。
そしてそれを更新しています。
まだまだまだまだまだまだまだまだ更新できます。
能力も経験も、それを積み重ねるメモリ×処理能力×持続力だとすれば、持続力で相手のマークを剥がしていくよ（笑
うまく行ってるとき、ダメなとき、
仲間が増えているとき、減ってるとき、
災いの多い時、少ない時、
妨害者の多い時、少ない時、
どんな時も、正解は『決めたことをただやるだけ』である。
オイラは、その道ではプロである。本気で、誰にも負けないと思っている。
今日も結局、まだやっている。
そういえば今日は母の命日だった。
母上様、オイラ、いま人生最高に多忙で、最高に充実してます。
そしてそれを更新しています。
まだまだまだまだまだまだまだまだ更新できます。
能力も経験も、それを積み重ねるメモリ×処理能力×持続力だとすれば、持続力で相手のマークを剥がしていくよ（笑
限界突破【BCPを策定せよの巻】
新型コロナ感染予防策の一環として、ベンチャーのBCPを策定している。
これまでも自治体の要請に協力する形で対応はしていたが、今回は時差出勤、時短勤務、テレワークを更に進めることとした。そしてもう一歩踏み込むのは、業務処理能力が落ちるのを受け入れた施策とすることである。
目的は、『新型ウィルスに感染しない、感染させない』ことであり、そのために下記の感染リスク値を週間ベースで引き下げる施策を導入することにした。
ヒトに合う人数（A）×人に会う時間（B)÷人との距離（C)＝感染リスク
公的ブラック研究機関は、『勤務者の8割をテレワーク化』するらしい。その発表には何の目的も示されず、数値だけが躍っている。本当に大丈夫か？と心配になる。そしてもっとやばいのは、この異常さに気づかない職員たちである。
そんでもって職員の一部が、『入居ベンチャーも対象とするかもしれない』とか言い始めたのでコーヒーを吹き出しそうになった。おいっ、、、政府も自治体も命令できないのに、オマイらは命令するのか？
おっ、オマエは神か？
民間企業の活動に介入するわけだから、相応の法的強制力があるか、相応の補填（バーター）があった上での話だよね？って軽く質問したら、答えが返ってこなくなっちゃった。たぶん、、、、、
何も考えてないんだ。『8割』を作る事しか考えてないんだ。目玉が濁ってるんだ。
もはや腹も立たない、呆れもしない、、、『考えても仕方のないことに悩まない』の対象物の一つとなっている。
今日も沢山仕事ができた。楽しかった、いまからビール飲んで寝る。
追伸：近所の居酒屋はほとんど開店していた。しかし結構空いていた（当たり前か？）一方、日高屋で拉麺＆ビールは結構入っていた。カウンターで1人だったらありか？でもどう見ても飲み会という集団はやめて欲しいな。そういえば憩いのスポーツバーHuｂは全店休止らしい。30分、サラダ＋生ビール１杯＋サッカー観戦でも十分気分転換になるので、たまに使ってたんだけど残念、、、
さぁ、今度こそ飲むよ（笑
2020年4月6日月曜日
これもプロフェッショナリズム
【札幌】全選手が給与減給申し入れ、総額１億円を返上
Ｊ１札幌の全２８選手がクラブ側に今季の給与減額を申し入れたことが５日、明らかになった。新型コロナウイルスの感染拡大で、３日に３度目となる中断期間の延長が決定するなど、Ｊリーグの公式戦再開は見えていない。この現状に危機感を抱いた選手たちは年俸などの一律カットを、総意として野々村芳和社長（４７）に伝えた。総額は１億円弱になるという。クラブとして、今季はすでに５億円以上の損失が見込まれる中、Ｊリーグで初となる異例の試みとなった。（スポーツ報知より抜粋）
新型コロナに関して多くのプロスポーツ選手が、SNSを通じて『外出しないで』などのメッセージを出している。それぞれのコメントはごもっともではあるが、その人数が増えてくると、逆に気がめいってくる。
そんな中でJ1コンサドーレ札幌からとんでもないニュースが届いた。全28選手が総額1億円分の給与減給を申し入れたというのである。
『だから僕たち給料を返上します』というのだ。
このニュースが、セリエAの天文学的な給料を支払っているチームでの出来事なら分かるんだ。でもこれコンサドーレだよ？必ずしも給料は高くない。このドネーションの精神。オイラは惚れたね。これもプロフェッショナルの形の一つだと思う。
カネじゃないんだよ。個じゃないんだよ。クラブなんだよ、チームなんだよ。
おいっ、このままでいいのか？ 我が横浜FCはなんかやらないのか？？？
あーーーなんだか、嫌なムードの中、久しぶりに励まされるニュースだったな。オイラも頑張ろう！！！
Ｊ１札幌の全２８選手がクラブ側に今季の給与減額を申し入れたことが５日、明らかになった。新型コロナウイルスの感染拡大で、３日に３度目となる中断期間の延長が決定するなど、Ｊリーグの公式戦再開は見えていない。この現状に危機感を抱いた選手たちは年俸などの一律カットを、総意として野々村芳和社長（４７）に伝えた。総額は１億円弱になるという。クラブとして、今季はすでに５億円以上の損失が見込まれる中、Ｊリーグで初となる異例の試みとなった。（スポーツ報知より抜粋）
新型コロナに関して多くのプロスポーツ選手が、SNSを通じて『外出しないで』などのメッセージを出している。それぞれのコメントはごもっともではあるが、その人数が増えてくると、逆に気がめいってくる。
そんな中でJ1コンサドーレ札幌からとんでもないニュースが届いた。全28選手が総額1億円分の給与減給を申し入れたというのである。
- それでなくても厳しいクラブ運営。
- 新型コロナの影響で5億円の赤字が確定。
- サポーターにパフォーマンスを見せる機会もない。
『だから僕たち給料を返上します』というのだ。
このニュースが、セリエAの天文学的な給料を支払っているチームでの出来事なら分かるんだ。でもこれコンサドーレだよ？必ずしも給料は高くない。このドネーションの精神。オイラは惚れたね。これもプロフェッショナルの形の一つだと思う。
カネじゃないんだよ。個じゃないんだよ。クラブなんだよ、チームなんだよ。
おいっ、このままでいいのか？ 我が横浜FCはなんかやらないのか？？？
あーーーなんだか、嫌なムードの中、久しぶりに励まされるニュースだったな。オイラも頑張ろう！！！
2020年4月5日日曜日
役所はカレンダーが変わっても心はまだ年度末
大家（公的ブラック研究所）は厳格とテキトーのミックスジュースのような組織だ。制定された様式やルールはびた一文はみ出さない（笑
かかし、、、年末までに提出しなければいけない約20種類の書類のうち、まだ半分も手元に届いてない。
『おいこら。出さなくていいのか？』
『もう新年度入っちゃったけど、賃貸契約も締結してないぞ。』
（他にもいっぱいあるけど、以下自粛）
おかげで3日（金）の午後は、『Greensさん（←オイラ）、申し訳ないのですが、この書類6日（月）のお昼までに提出してください。』というトンでも系のご依頼が3件。おまけに、記名捺印で流せるボリュームではない報告書付きの仕様。
オマエサンねぇ、、、と言いかけて、無駄なのですべてを飲み込んだ。
だってコイツラ、はみ出さないんだもん。
言っても無駄なことは言わない。
でも出来ないものは出来ない。
でも依頼されるとやっちゃうのがオイラなんだよな。
ということで、ようやく『業務外の業務』が終了。
これからビール飲んで寝る。
まじめな話をするとね、オイラはマネージャーではなくリーダーでなければいけないんだよ。でもどう考えても、ジェネラルマネージャーになってしまってるよな。やっぱ優秀なCOOが欲しいな、、、
かかし、、、年末までに提出しなければいけない約20種類の書類のうち、まだ半分も手元に届いてない。
『おいこら。出さなくていいのか？』
『もう新年度入っちゃったけど、賃貸契約も締結してないぞ。』
（他にもいっぱいあるけど、以下自粛）
おかげで3日（金）の午後は、『Greensさん（←オイラ）、申し訳ないのですが、この書類6日（月）のお昼までに提出してください。』というトンでも系のご依頼が3件。おまけに、記名捺印で流せるボリュームではない報告書付きの仕様。
オマエサンねぇ、、、と言いかけて、無駄なのですべてを飲み込んだ。
だってコイツラ、はみ出さないんだもん。
言っても無駄なことは言わない。
でも出来ないものは出来ない。
でも依頼されるとやっちゃうのがオイラなんだよな。
ということで、ようやく『業務外の業務』が終了。
これからビール飲んで寝る。
まじめな話をするとね、オイラはマネージャーではなくリーダーでなければいけないんだよ。でもどう考えても、ジェネラルマネージャーになってしまってるよな。やっぱ優秀なCOOが欲しいな、、、
2020年4月4日土曜日
緊急事態宣言をめぐる右往左往
メディア、ネット市民に、『政府は経済を最優先して緊急事態宣言を躊躇している』という意見をよく見る。
そうだね。経済は大切だよ。でも政府、役人はそんな無能じゃないよ。
冷静に考えてごらん。
緊急事態宣言→ 民衆パニック→ 買い占め→ 病院にラッシュ→ 社会システム崩壊
緊急事態宣言はどのタイミングで出しても、同じ結果になるに決まってるんだよ。
だったら、買い占め、病院ラッシュに対して出来る限りの準備をしてから緊急事態宣言すべきじゃないか。大方が評価していないアベノマスク2枚だって準備の一つだし、都内のホテルを軽症患者向けに解放する動きもこの一環だよ。
心配なのは分かるし、『コロナはただの風邪』と考えているオイラだって万が一のことがあったらと怖くなることもあるよ。でもね恐れるのであれば、出来る限り正しい情報を集めて、正しく怯えないとダメだよ。
あとね、、、『学生が旅行してる』とか、『おっさんが新橋で飲んでる』とか、『ジジババが巣鴨に繰り出してる』とか、唾を飛ばしている方々にアドバイスです。それね、
『自分が引きこもっているのにズルい』と言っているのに近い。無症状感染者による感染拡大リスクとか、言いたいことは分かるけど、もう言わなくていいんだよ。そういうのは政府、メディアに任しておこう。それよりももっと自分の近くのことをよく考えるようにしたらどうでしょうか。
さて、、仕事に戻るよ。
そうだね。経済は大切だよ。でも政府、役人はそんな無能じゃないよ。
冷静に考えてごらん。
緊急事態宣言→ 民衆パニック→ 買い占め→ 病院にラッシュ→ 社会システム崩壊
緊急事態宣言はどのタイミングで出しても、同じ結果になるに決まってるんだよ。
だったら、買い占め、病院ラッシュに対して出来る限りの準備をしてから緊急事態宣言すべきじゃないか。大方が評価していないアベノマスク2枚だって準備の一つだし、都内のホテルを軽症患者向けに解放する動きもこの一環だよ。
心配なのは分かるし、『コロナはただの風邪』と考えているオイラだって万が一のことがあったらと怖くなることもあるよ。でもね恐れるのであれば、出来る限り正しい情報を集めて、正しく怯えないとダメだよ。
あとね、、、『学生が旅行してる』とか、『おっさんが新橋で飲んでる』とか、『ジジババが巣鴨に繰り出してる』とか、唾を飛ばしている方々にアドバイスです。それね、
『自分が引きこもっているのにズルい』と言っているのに近い。無症状感染者による感染拡大リスクとか、言いたいことは分かるけど、もう言わなくていいんだよ。そういうのは政府、メディアに任しておこう。それよりももっと自分の近くのことをよく考えるようにしたらどうでしょうか。
さて、、仕事に戻るよ。
2020年4月3日金曜日
2020年4月2日木曜日
日航 役員報酬の10%自主返上
Yahooニュースのトップ画面を眺めていると、「日航 役員報酬の10%自主返上」というタイトルが目に留まった。
それは当然だよな、、、と思った時、オイラの近くは、
「日銀 役員報酬の10%自主返上」に見えていた。
しかしよく見ると、
「日銀」ではなく「日航」だ。
そこに気付くと途端に、
かわいそうだな、、、と思うようになった。
信頼できる情報を正しく理解して、正しく怯えましょう。
さぁ、まだまだやるぞっ！！！
それは当然だよな、、、と思った時、オイラの近くは、
「日銀 役員報酬の10%自主返上」に見えていた。
しかしよく見ると、
「日銀」ではなく「日航」だ。
そこに気付くと途端に、
かわいそうだな、、、と思うようになった。
信頼できる情報を正しく理解して、正しく怯えましょう。
さぁ、まだまだやるぞっ！！！
2020年4月1日水曜日
何とかなんないかな？
感染患者の血清を使用して原因究明するのが難しいんだって。何が難しいかって、『感染患者の血清を持ち込む』のが難しいんだって。
言われてみれば当たり前だよな、、、この施設は賃貸だからね。
うちの技術で絶対に解明できるなんて言えないし、何も分からない可能性の方が高いと思う。でも世界の誰も試していないアプローチであれば、だれか試してくれないかな？
感染関係の研究所とか、世界中に沢山あるよね。うちはベンチャーだから、お金もマンパワーもないけど、技術だけはあるんだよ。誰か、これを使ってくれないか？ この思いを繋いでくれないか。
この行為さえも邪魔をしようとする奴らがいるんだよ。でもやってくれる人が見つかったら、これはやるよ。
社会の役に立つために税金投入してこの技術開発を続けてきたんだろう。何とかできないかな、、、
言われてみれば当たり前だよな、、、この施設は賃貸だからね。
うちの技術で絶対に解明できるなんて言えないし、何も分からない可能性の方が高いと思う。でも世界の誰も試していないアプローチであれば、だれか試してくれないかな？
感染関係の研究所とか、世界中に沢山あるよね。うちはベンチャーだから、お金もマンパワーもないけど、技術だけはあるんだよ。誰か、これを使ってくれないか？ この思いを繋いでくれないか。
この行為さえも邪魔をしようとする奴らがいるんだよ。でもやってくれる人が見つかったら、これはやるよ。
社会の役に立つために税金投入してこの技術開発を続けてきたんだろう。何とかできないかな、、、
限界突破【第2フェーズ完了の巻】
今日は、大家（公的ブラック研究機関）が年度末で、うちの会社は定例株主総会だったもんで、盆、祭り、正月のジェットストリームアタックのような1日だった。
株主総会後、研究者、株主とランチに行った以外はオフィスに籠りっきりで、21時に退室するまでにトイレにいったのも1回だけと言う状態。
その間、沢山の人とのショートミーティング、沢山の電話、テレビ会議、FBチャット、メール交錯、、、ここもと止まっていた案件が急に動いた1日だった。コロナで停滞した案件が多いから、年度末に一定のめどを付けたい人が多いことの表れなんだろうな。
何とか株主総会が終わって、ベンチャーも取締役会設置会社に移行できた。これで経営の意思決定が随分早くなると思う。経営面では監査役にビジネススクールの恩師を迎え、アクセルを踏んでいく準備は整った。
いよいよ事業第３フェーズに突入。
写真は夜桜です（見りゃわかるって）
あまりにも運動不足だったので新宿で下車して、1時間かけて歩いて帰宅しました。その道中、小滝橋界隈で遭遇した桜。何か不思議なことを考えました。
①心の底から嫌いだけど、絶対許さない。
②心の底から嫌いだけど、許す。
③心の底から嫌いではないけど、絶対許さない。
④心の底から嫌いではないけど、許す。
オイラははっきりしている人間なので、③、④はない。というか興味がないので、許すとか許さないという対象になっていない。はっきりしているが故、①を選択することが時々あって、とても疲れることがあった。だけど②を選択すると自分が楽になることに最近気づいた。ぼんやりとそれを考える、第2フェーズ最後の夜だった。
さぁ、明日からまたやるぞ！！！
決めたこと、ただやるだけ！！！
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