火曜日に修論の公開審査を終えて、ようやく本業モードに突入。
溜まっていた仕事のうち、人と会って情報収集する部分が、最も抜け落ちていたので、今週は都内＆つくばを飛び回っていた。この状況は来週まで継続し、途中に佐賀県の取材も入っている。
やっぱり人と会うのが、もっともフレッシュな情報がとれる。対峙している業務分野、そして対峙している事業ステージが、新規性の高い分野だけに、ネット情報を始めとした一般情報だけでは、有益な情報は得られない。結局、足で稼ぐしかないんだね。
現在関わっているプロジェクトの一つは5人でやっているんだけど、つくばの事務所で顔を合わせると、『聞いて、聞いて、こんなこと分かっちゃったんだよ』という報告会になる。
さ～、今日はこれから久しぶりにＷＢＳの仲間と会食！行ってきます！！
2015年7月30日木曜日
2015年7月28日火曜日
公開審査オワタ Ｏｒｚ
ＷＢＳでのすべての試練が終わった。修了論文の公開審査を無事終えることが出来た（らしい）。
審査開始20分前に、信じられないトラブルがあった。会場のパワーポイントのバージョンが古く、アンチョコ機能（聴衆にスライドを見せながら、発表者がプレゼンのアンチョコを密かに見れる機能）が使用できない。
パニックになった。当然ですが、アンチョコは理路整然とした文章となっているので、これを読み上げることは、プレゼン時間短縮の肝となる。ちなみにアンチョコを使ったリハーサルにおけるＦａｓｔｅｓｔ Ｌａｐは【14分58秒】 ちなみに制限時間は15分である。
なんの打開策も見いだせないまま公開審査が始まった。プレゼンの記憶はほとんどない、というかその時間は瞬間（点）であった。
そして教授陣から質問を浴びせられる。想定した質問はゼロ、そして予想外の質問が3件。的を得た回答は出来なかったと思う。オイラの回答はアカデミックの世界では通用しないものだったのであろう。ロジカルな説明ではなく、リアルビジネスワールドのトラックレコード（時系列概念）と経験（ストック）から来る、自分の考え（ポジショントーク）を述べただけだ。これではマーケットアプローチと同じである、、、
そして脂汗を掻きながら審査会が終了した。
終わった後、プレゼンを聞いてくれた同期から、「Ｇｒｅｅｎｓさんのプレゼンは14分でしたよ。とても綺麗なプレゼンでした。」との事。後者はお世辞としても、事実として14分でプレゼンできたのは喜ばしい結果である。
まるで、【10秒の壁を破れなかった１００Ｍランナーが、本番で10秒を切った】感覚。まさに火事場の馬鹿力というヤツだ。
内容はともかく、指導教授にもお世辞をいただき、教授、ゼミの仲間2人を交えて、打ち上げをやってもらった。最高の師匠、最高の仲間に恵まれ、最高の1年半だった。新しい出会いの全てから刺激をもらいました。この場をお借りして、皆様に心より感謝申し上げます。
これからは、、、、、大したことではありませんが、もう一つ挑戦をしようと思っています。もったいぶっている訳ではないのですが、材料が揃う9月頃まで静かにしていようと思います。兎に角、ちょっと疲れたので、今週一杯は好きな事をやろうと思います。そして来週から、新しい目的に向けた新たなアクションを開始します。
審査開始20分前に、信じられないトラブルがあった。会場のパワーポイントのバージョンが古く、アンチョコ機能（聴衆にスライドを見せながら、発表者がプレゼンのアンチョコを密かに見れる機能）が使用できない。
パニックになった。当然ですが、アンチョコは理路整然とした文章となっているので、これを読み上げることは、プレゼン時間短縮の肝となる。ちなみにアンチョコを使ったリハーサルにおけるＦａｓｔｅｓｔ Ｌａｐは【14分58秒】 ちなみに制限時間は15分である。
なんの打開策も見いだせないまま公開審査が始まった。プレゼンの記憶はほとんどない、というかその時間は瞬間（点）であった。
そして教授陣から質問を浴びせられる。想定した質問はゼロ、そして予想外の質問が3件。的を得た回答は出来なかったと思う。オイラの回答はアカデミックの世界では通用しないものだったのであろう。ロジカルな説明ではなく、リアルビジネスワールドのトラックレコード（時系列概念）と経験（ストック）から来る、自分の考え（ポジショントーク）を述べただけだ。これではマーケットアプローチと同じである、、、
そして脂汗を掻きながら審査会が終了した。
終わった後、プレゼンを聞いてくれた同期から、「Ｇｒｅｅｎｓさんのプレゼンは14分でしたよ。とても綺麗なプレゼンでした。」との事。後者はお世辞としても、事実として14分でプレゼンできたのは喜ばしい結果である。
まるで、【10秒の壁を破れなかった１００Ｍランナーが、本番で10秒を切った】感覚。まさに火事場の馬鹿力というヤツだ。
内容はともかく、指導教授にもお世辞をいただき、教授、ゼミの仲間2人を交えて、打ち上げをやってもらった。最高の師匠、最高の仲間に恵まれ、最高の1年半だった。新しい出会いの全てから刺激をもらいました。この場をお借りして、皆様に心より感謝申し上げます。
これからは、、、、、大したことではありませんが、もう一つ挑戦をしようと思っています。もったいぶっている訳ではないのですが、材料が揃う9月頃まで静かにしていようと思います。兎に角、ちょっと疲れたので、今週一杯は好きな事をやろうと思います。そして来週から、新しい目的に向けた新たなアクションを開始します。
2015年7月27日月曜日
公開審査用資料完成！
近所のデニーズにて、公開審査用資料（パワーポイント）が完成！
１００頁以上の論文を１５分でプレゼンしなければいけないので、相当の簡略化が必要になるが、オイラは『捨てられない人間』、、、
『この部分は説明したい』『この表は見せたい』『このフレーズは気に入っている』などなど、、、【捨てられないモノだらけ】
昨年、ある教授に『公開審査のスライドは多くても２０ページ』と言われていたのに、たった今完成したスライドは３５ページＯｒｚ。。。
明日はカラオケボックスに籠って、
模擬プレゼン⇒時間（１５分）オーバー⇒スライド簡略化⇒模擬プレゼン、この無限ループに陥ること間違いなし。
まぁ、良い。なんとか発表できるものが出来た。本番は火曜日の夜！ＷＢＳでの最後の試練に備え、前進あるのみ！！！
１００頁以上の論文を１５分でプレゼンしなければいけないので、相当の簡略化が必要になるが、オイラは『捨てられない人間』、、、
『この部分は説明したい』『この表は見せたい』『このフレーズは気に入っている』などなど、、、【捨てられないモノだらけ】
昨年、ある教授に『公開審査のスライドは多くても２０ページ』と言われていたのに、たった今完成したスライドは３５ページＯｒｚ。。。
明日はカラオケボックスに籠って、
模擬プレゼン⇒時間（１５分）オーバー⇒スライド簡略化⇒模擬プレゼン、この無限ループに陥ること間違いなし。
まぁ、良い。なんとか発表できるものが出来た。本番は火曜日の夜！ＷＢＳでの最後の試練に備え、前進あるのみ！！！
2015年7月24日金曜日
ＩＭＦが日銀に追加緩和を勧めているとか、、、
これも突っつきたかったニュースだったんだ。
これも後日、バッサバサに切ってやるけど、一言だけ先に言ってやる。
『大きなお世話だ。』
おまけにもう一言、フィッシャーＦＲＢ副議長が、ＩＭＦ専務理事だった時に言ってたことを覚えているか？
【日銀は国債買い入れを増額し、量的緩和を、、、】 効果あったの？今回は財政健全化をセットにとか言ってるみたいだけど、それってロジック破綻じゃないの？
あ～～、もっと書きて～～。
これも後日、バッサバサに切ってやるけど、一言だけ先に言ってやる。
『大きなお世話だ。』
おまけにもう一言、フィッシャーＦＲＢ副議長が、ＩＭＦ専務理事だった時に言ってたことを覚えているか？
【日銀は国債買い入れを増額し、量的緩和を、、、】 効果あったの？今回は財政健全化をセットにとか言ってるみたいだけど、それってロジック破綻じゃないの？
あ～～、もっと書きて～～。
新国立競技場の迷走、東芝の〇〇決算
突っつきどころ満載のネタがゴロゴロしているのに、忙しくてコメントできないＯｒｚ。。
今週は無茶なスケジュールを組んでしまい、その合間を縫って、公開審査の準備なんかもやってたもんだから、気づけば『独り言』が疎かになっていた。
メディアに目をやると、新国立競技場問題で森元首相が相変わらずネタを提供して下さり、東芝さんは広がりと深見のある味わい深い問題を提供してくださり、日経がＦＴ買収というニュースを提供してくださり、物書き（？）心がくすぐられる。
しかしやっぱ時間がないので、今は長ったらしいコメントは控えておく。
ちなみに、
新国立競技場問題の突っつきどころは、『ナンデ、このオッサンは、こんなに脇が甘いんだ？』という事。もうね5歳児レベルですよ、これは。
東芝問題の突っつきどころは、『ナンデ、粉飾って言わないの？』『上場廃止基準との整合性は？』という事。『社会的インパクト』とか言うのだったら、コーポレートガバナンスとか言うんじゃないよ（Ｂｙラモス）
日経のＦＴ買収の突っつきどころは、『アンタ、ＦＴの本社観たことある？歴史的と言うか、何と言うか、もうナナメになっている会社にしか見えないんだけど、、、』という事。最近、日本企業の海外企業買収ネタが賑わってるけど、バブル最終局面も同じような感じだったよな～～・
ふ～～っ、、、心の中にくすぶっていた事の、箇条書き部分だけ吐き出せた。それでは仕事に戻るのでＲ。
今週は無茶なスケジュールを組んでしまい、その合間を縫って、公開審査の準備なんかもやってたもんだから、気づけば『独り言』が疎かになっていた。
メディアに目をやると、新国立競技場問題で森元首相が相変わらずネタを提供して下さり、東芝さんは広がりと深見のある味わい深い問題を提供してくださり、日経がＦＴ買収というニュースを提供してくださり、物書き（？）心がくすぐられる。
しかしやっぱ時間がないので、今は長ったらしいコメントは控えておく。
ちなみに、
新国立競技場問題の突っつきどころは、『ナンデ、このオッサンは、こんなに脇が甘いんだ？』という事。もうね5歳児レベルですよ、これは。
東芝問題の突っつきどころは、『ナンデ、粉飾って言わないの？』『上場廃止基準との整合性は？』という事。『社会的インパクト』とか言うのだったら、コーポレートガバナンスとか言うんじゃないよ（Ｂｙラモス）
日経のＦＴ買収の突っつきどころは、『アンタ、ＦＴの本社観たことある？歴史的と言うか、何と言うか、もうナナメになっている会社にしか見えないんだけど、、、』という事。最近、日本企業の海外企業買収ネタが賑わってるけど、バブル最終局面も同じような感じだったよな～～・
ふ～～っ、、、心の中にくすぶっていた事の、箇条書き部分だけ吐き出せた。それでは仕事に戻るのでＲ。
2015年7月21日火曜日
ドル高の理由
ギリシャ安定、中国株安定の兆しが見え始めたというのに、ユーロが弱めに推移、、、ナンデ？という思いもあるが、現在の市場参加者の関心事は『どこに金を置いておくか？』という所にシフトしている印象を受ける。
このフィルターを通すと、各材料はこんな風に映る、、、
ギリシャ安定⇒ 欧州の先送り、事なかれ体質継続⇒ 欧州景気低迷＆ＥＣＢの緩和的金融政策継続 ≒ ユーロ安⇒ ドル比較優位
中国株安定⇒ ソフトランディング路線⇒ チャイナストーリー系の通貨、アセットの伸び悩み≒ 豪ドル、金低迷⇒ ドル比較優位
まぁ、こんな発想になるのかな？
ギリシャも中国もまだ判断できないような状況で、イエレンがタカ派的なコメントしちゃったもんだから、『ああぁ、これくらいなら利上げするのね』と市場が考えるようになったのだろう。
オイラはこれまで頑なに『FRBは年内利上げ出来ない』という立場を取ってきた、しかし少し自信がぐらついている。理由は米国住宅価格の値上がりである。今朝のモーニングサテライトでやっていたけど、少々バブルの兆候が見え始めているようですね。。。
まだ宗旨替えするつもりはないんだけど、しばらく時間をかけて考えてみたいと思います。
しかし、、、今日は暑かったですね。行き帰りの自転車は、かなりシンドカッタ、、、
このフィルターを通すと、各材料はこんな風に映る、、、
ギリシャ安定⇒ 欧州の先送り、事なかれ体質継続⇒ 欧州景気低迷＆ＥＣＢの緩和的金融政策継続 ≒ ユーロ安⇒ ドル比較優位
中国株安定⇒ ソフトランディング路線⇒ チャイナストーリー系の通貨、アセットの伸び悩み≒ 豪ドル、金低迷⇒ ドル比較優位
まぁ、こんな発想になるのかな？
ギリシャも中国もまだ判断できないような状況で、イエレンがタカ派的なコメントしちゃったもんだから、『ああぁ、これくらいなら利上げするのね』と市場が考えるようになったのだろう。
オイラはこれまで頑なに『FRBは年内利上げ出来ない』という立場を取ってきた、しかし少し自信がぐらついている。理由は米国住宅価格の値上がりである。今朝のモーニングサテライトでやっていたけど、少々バブルの兆候が見え始めているようですね。。。
まだ宗旨替えするつもりはないんだけど、しばらく時間をかけて考えてみたいと思います。
しかし、、、今日は暑かったですね。行き帰りの自転車は、かなりシンドカッタ、、、
2015年7月20日月曜日
カズ
一昨日のロアッソ熊本戦で約3か月ぶりのスタメン復帰！
久しぶりにテレビ観戦をしたのですが、結果は0対３、カズは活躍機会無く前半で退くという始末。順位も一つ後退し8位。昇格プレーオフ圏内の6位までは勝ち点２差。
今年のＪ２は過去最高の戦国時代。リーグは大混戦となっており、我が横浜ＦＣにもまだまだチャンスはある。しかしゲームを観て感じたのは、今年の横浜ＦＣはブレない。というかミロシュルス監督はブレない。
『カズという選手の能力を活かし、最大限に使う事をチーム全体で共有している』
カズはポジション取りを第一に考えて動く⇒チームはカズの動きを予測して動く。シンプルだが戦略という意味では調和が取れている。しかし単調過ぎる、、、ジャンボ大久保のポストプレーで、裏を取ったカズに繋げるだけ。
ジャンボに当てることは相手も予測しているので、そのもう一つ前のプレーに一捻りがないとチャンスにならないのですよ。結局中盤の出来次第ということか。
私が今期の横浜ＦＣに望むのは下記につきる。
1位 カズを出来る限り出場させろ。（ただ見たい＆中期的な経済合理性）
2位 それでも（できれば）Ｊ１を目指せ
3位 Ｊ３降格だけは勘弁
以上
久しぶりにテレビ観戦をしたのですが、結果は0対３、カズは活躍機会無く前半で退くという始末。順位も一つ後退し8位。昇格プレーオフ圏内の6位までは勝ち点２差。
今年のＪ２は過去最高の戦国時代。リーグは大混戦となっており、我が横浜ＦＣにもまだまだチャンスはある。しかしゲームを観て感じたのは、今年の横浜ＦＣはブレない。というかミロシュルス監督はブレない。
『カズという選手の能力を活かし、最大限に使う事をチーム全体で共有している』
カズはポジション取りを第一に考えて動く⇒チームはカズの動きを予測して動く。シンプルだが戦略という意味では調和が取れている。しかし単調過ぎる、、、ジャンボ大久保のポストプレーで、裏を取ったカズに繋げるだけ。
ジャンボに当てることは相手も予測しているので、そのもう一つ前のプレーに一捻りがないとチャンスにならないのですよ。結局中盤の出来次第ということか。
私が今期の横浜ＦＣに望むのは下記につきる。
1位 カズを出来る限り出場させろ。（ただ見たい＆中期的な経済合理性）
2位 それでも（できれば）Ｊ１を目指せ
3位 Ｊ３降格だけは勘弁
以上
祝日なのね
現在の職務は火曜日～金曜日の週4回勤務の契約になっている。それは月曜日は教授との研究指導ミーティングの日と決めており、それ以外の時間はなるべく研究に充てることを決めていたからだ。
大学院は大抵の場合、祝日も開校している。そして明日（というか、もう今日だな、、、）はゼミ＆研究指導がある。
だから、、、気づかなかったのだよ、たった今まで、明日が祝日だと言う事に、、、
明日のゼミで、修論公開審査のリハーサル（発表）をさせていただくので、その資料作りのため、深夜のデニーズで夜鍋していた。
通常の日曜日と比較して、深夜と言うのにお客さんが多いので、『ナンデだろ～～』と、一人で手をくねくね（＝テツ＆トモ）していたのですが、そういうことだったのね。時間、曜日、季節の感覚ゼロ。
そして次第に、自分の年齢も忘れ始めているＯｒｚ
『将来は、〇〇方面に進みたいと考えている』とか言っている時点で、『オッサン、あんた、いくつだよ？』という突っ込みが飛んできそうだ。
ま～いいや、もう寝る。
大学院は大抵の場合、祝日も開校している。そして明日（というか、もう今日だな、、、）はゼミ＆研究指導がある。
だから、、、気づかなかったのだよ、たった今まで、明日が祝日だと言う事に、、、
明日のゼミで、修論公開審査のリハーサル（発表）をさせていただくので、その資料作りのため、深夜のデニーズで夜鍋していた。
通常の日曜日と比較して、深夜と言うのにお客さんが多いので、『ナンデだろ～～』と、一人で手をくねくね（＝テツ＆トモ）していたのですが、そういうことだったのね。時間、曜日、季節の感覚ゼロ。
そして次第に、自分の年齢も忘れ始めているＯｒｚ
『将来は、〇〇方面に進みたいと考えている』とか言っている時点で、『オッサン、あんた、いくつだよ？』という突っ込みが飛んできそうだ。
ま～いいや、もう寝る。
2015年7月19日日曜日
内閣支持率急落
安保関連法案の強行採決を受けて内閣支持率が30％台まで下落し、一部の調査による不支持率は５０％を超えた。
安保に対する自分の考え方をこちらで語るつもりはないが、この支持率の結果に腹落ちしないものがあるのは私だけではないだろう。
過去の政権末期（ちなみに現在の支持率30％台は末期と呼ぶ水準ではないが、、、）における、支持率急落の原因は、『政権与党に対する不信感（カネ、利権など）』が多かったように思う。そしてこの手の世論をメディアが煽り、ヒーローを出現させることにより、政権を追い込むというケースが多数であった。
ここで言うヒーローとは偶像化（象徴化という表現が正しいか？）、小泉純一郎や橋下徹、政党で言えば、古くは新進党、みんなの党、大阪維新の会、（政権交代時の）民主党である。
ようは、『政権与党への不信』＆『はけ口としてのヒーロー』がパッケージになり、梃子の原理で政権は失速していったのである。
しかし今回はどうだろうか？ヒーローは不在なのである。そして不在の原因は、『メディアも何を担げばいいのか判断できない。』『野党も反対する以外に術がない。』 こんなところに問題がある。
よって梃子の片側が働かないことにより、支持率が急落しても、政権末期に突入して行くようなムードが醸造されないのである。
これはメディアだけに問題があるのではない。受信側の国民にも大いに問題がある。『政府が情報をよこさないから』『安保は判りにくいから』、、、アンタ、調べようとしたの？ 『教科書に出ていないから』『教育全体に問題があるから』、、、アンタの勉強というのは、全て受け身なんですか？
情報が氾濫し、欲しい情報のほとんどに能動的にアクセスできる中、関心事項だけは一生懸命探す割に、それ以外のことは我関せず。これでは議論になる訳がないよね。究極的に言えば、このような『能動的学習についての教育が足りない』という事もできるし、この手の教育にちからを入れ始めている私立学校は徐々に増えている。
今回の強行採決における国民の反応は、安保という重要な問題以外に、国民の政治との関わり方という中長期的なテーマを考える良い機会なのではないか？
珍しく尖がったことを書いたら、疲れた。エスカレートすると炎上するので、この辺でやめておこう。
安保に対する自分の考え方をこちらで語るつもりはないが、この支持率の結果に腹落ちしないものがあるのは私だけではないだろう。
過去の政権末期（ちなみに現在の支持率30％台は末期と呼ぶ水準ではないが、、、）における、支持率急落の原因は、『政権与党に対する不信感（カネ、利権など）』が多かったように思う。そしてこの手の世論をメディアが煽り、ヒーローを出現させることにより、政権を追い込むというケースが多数であった。
ここで言うヒーローとは偶像化（象徴化という表現が正しいか？）、小泉純一郎や橋下徹、政党で言えば、古くは新進党、みんなの党、大阪維新の会、（政権交代時の）民主党である。
ようは、『政権与党への不信』＆『はけ口としてのヒーロー』がパッケージになり、梃子の原理で政権は失速していったのである。
しかし今回はどうだろうか？ヒーローは不在なのである。そして不在の原因は、『メディアも何を担げばいいのか判断できない。』『野党も反対する以外に術がない。』 こんなところに問題がある。
よって梃子の片側が働かないことにより、支持率が急落しても、政権末期に突入して行くようなムードが醸造されないのである。
これはメディアだけに問題があるのではない。受信側の国民にも大いに問題がある。『政府が情報をよこさないから』『安保は判りにくいから』、、、アンタ、調べようとしたの？ 『教科書に出ていないから』『教育全体に問題があるから』、、、アンタの勉強というのは、全て受け身なんですか？
情報が氾濫し、欲しい情報のほとんどに能動的にアクセスできる中、関心事項だけは一生懸命探す割に、それ以外のことは我関せず。これでは議論になる訳がないよね。究極的に言えば、このような『能動的学習についての教育が足りない』という事もできるし、この手の教育にちからを入れ始めている私立学校は徐々に増えている。
今回の強行採決における国民の反応は、安保という重要な問題以外に、国民の政治との関わり方という中長期的なテーマを考える良い機会なのではないか？
珍しく尖がったことを書いたら、疲れた。エスカレートすると炎上するので、この辺でやめておこう。
2015年7月17日金曜日
証券時代並みに飲んでる
今週はほぼ毎日ドリンク
月曜日
ゼミが、当日幹事の外人の独断（教授への断りなし）で何故かゼミ兼飲み会になってしまった。22時まで飲み。
火曜日
バンドの相方とレッスンだと思っていたら、レッスンが定休で、メシ＆ドリンク＠いつもの中野。
水曜日 唯一の休肝日
木曜日
大学ゴルフ部時代の仲間達とドリンク。結構ヘビー（笑）
金曜日
ＷＢＳの同期とメシ＆ドリンク（予定）
誘われてる内が花、、、かかし、体が持たない＆公開審査資料がまだ完成してないんですけど、大丈夫かな？
現在、つくばのオフィスですが、昼前から水戸方面に酪農の現場取材が入りました。
【発見の無い日はない】くらい刺激の連続。忙しいけど、毎日楽しくやってます。
月曜日
ゼミが、当日幹事の外人の独断（教授への断りなし）で何故かゼミ兼飲み会になってしまった。22時まで飲み。
火曜日
バンドの相方とレッスンだと思っていたら、レッスンが定休で、メシ＆ドリンク＠いつもの中野。
水曜日 唯一の休肝日
木曜日
大学ゴルフ部時代の仲間達とドリンク。結構ヘビー（笑）
金曜日
ＷＢＳの同期とメシ＆ドリンク（予定）
誘われてる内が花、、、かかし、体が持たない＆公開審査資料がまだ完成してないんですけど、大丈夫かな？
現在、つくばのオフィスですが、昼前から水戸方面に酪農の現場取材が入りました。
【発見の無い日はない】くらい刺激の連続。忙しいけど、毎日楽しくやってます。
2015年7月16日木曜日
海外ベンチャー企業のピッチ＆ベンチャー的精神と行動とは
本日のモーニングピッチは海外ベンチャー特集で6社が登壇した。海外からわざわざ来日するだけあって、ステージとしてはエクスパンション期前後が中心だった。
英語の特徴なのかもしれないけど、海外ベンチャーのピッチは非常にクリアだ。ＣＥＯのメッセージも聞き手に響きやすいものが多く、これは日本のベンチャー企業も見習うべき点。
1社、非常に興味深い技術があり、ピッチ終了後にお話をお伺いした。前々から欲しいと思っていたサービスが、この企業なら実現できるかもしれないと感じたからです。
ＣＥＯ曰く、『まったく同じ考えを持っていて、それを次の次の段階で導入する予定で走っている！』との事。
内容は言えませんが、同じ質問を、日本で同様のサービスを開発するベンチャー企業にした時は、『仰ることは判りますが、それは実現性が低いと思う。』もしくは『仰っていることがまったく判りません。』という結果でした。
ベンチャー経営はディーリングに似ていて、先の先、先の先の先を考えることが重要。それは時間の概念ではなく、『先の先の先』が3か月後に来てしまうことだってあるからだ。
この世は広い、だから自分なんかが考えていることを、世の中の誰も考えていないなんてことはないと言える。だから、、、
１、誰よりも先にやる
２、誰よりも早く動く
３、他社がついて来る頃、もう一歩先に進む準備をしておく
こんな考え方が重要なのでは？
ちょっと前に、ＷＢＳの『アントレプレヌールシップ（起業家精神）』の講義で
教授が、『起業において、最も重要なことは何だと思いますか？』と質問した、
学生は皆、ビジネススクールの学生らしく、
マーケットイン、ファイナンス、マーケティング、競争優位性、などなど、、、ビジネススクール生らしいことを回答した。
しかし正解は、
『始めることです。』 だった。
偉そうに色々語るのは簡単。
大切なのはまず、動くこと。この考え方を肝に銘じています。一歩目をようやく踏み出したばかりの自分が、【エラソー】に言うのもなんだけどね。
英語の特徴なのかもしれないけど、海外ベンチャーのピッチは非常にクリアだ。ＣＥＯのメッセージも聞き手に響きやすいものが多く、これは日本のベンチャー企業も見習うべき点。
1社、非常に興味深い技術があり、ピッチ終了後にお話をお伺いした。前々から欲しいと思っていたサービスが、この企業なら実現できるかもしれないと感じたからです。
ＣＥＯ曰く、『まったく同じ考えを持っていて、それを次の次の段階で導入する予定で走っている！』との事。
内容は言えませんが、同じ質問を、日本で同様のサービスを開発するベンチャー企業にした時は、『仰ることは判りますが、それは実現性が低いと思う。』もしくは『仰っていることがまったく判りません。』という結果でした。
ベンチャー経営はディーリングに似ていて、先の先、先の先の先を考えることが重要。それは時間の概念ではなく、『先の先の先』が3か月後に来てしまうことだってあるからだ。
この世は広い、だから自分なんかが考えていることを、世の中の誰も考えていないなんてことはないと言える。だから、、、
１、誰よりも先にやる
２、誰よりも早く動く
３、他社がついて来る頃、もう一歩先に進む準備をしておく
こんな考え方が重要なのでは？
ちょっと前に、ＷＢＳの『アントレプレヌールシップ（起業家精神）』の講義で
教授が、『起業において、最も重要なことは何だと思いますか？』と質問した、
学生は皆、ビジネススクールの学生らしく、
マーケットイン、ファイナンス、マーケティング、競争優位性、などなど、、、ビジネススクール生らしいことを回答した。
しかし正解は、
『始めることです。』 だった。
偉そうに色々語るのは簡単。
大切なのはまず、動くこと。この考え方を肝に銘じています。一歩目をようやく踏み出したばかりの自分が、【エラソー】に言うのもなんだけどね。
2015年7月15日水曜日
スマホ、I-Touch、ノートパソコン
ローテク＆マルチタスク嫌いの人間なもので、今でもスマホとI-Touchとノートパソコンを持ち歩いています。ちょっと前までは、これにポケットWifiが入っておりました。
I-Touchなんかは２００９年に購入したものなので、今時使い続けている人はあまりいないのかも。I-Tunesでもダウンロード出来ないコンテンツが増え始めてて、そろそろ買い替え時なのかな。
とは言え、結局アップルウォッチの購入は見送り、Ｉ－Ｐｈｏｎｅの次世代機が出てから検討することにしたので、スマホと音楽デバイスは一つに出来ない。というか、これを一つにまとめる気があまりないんだよね。
音楽聴きながら、メール書いたり、ウェブを見たり、本読んだりできるのは分かってるんだけど、なんか落ち着かない気がして二の足を踏んでいる。このままだと、Ｉ－Ｐｈｏｎｅに切り替える前にＩ－Ｐｏｄ Ｔｏｕｃｈを購入してしまい、スマホはギャラクシー６とかになっていそうな気がする。誰か、原始人な私にアドバイスください。
ちなみにノートパソコンは株、ＦＸ取引に加え、仕事、学習でヘビーユースするので、これは軽いものに変更できません。
I-Touchなんかは２００９年に購入したものなので、今時使い続けている人はあまりいないのかも。I-Tunesでもダウンロード出来ないコンテンツが増え始めてて、そろそろ買い替え時なのかな。
とは言え、結局アップルウォッチの購入は見送り、Ｉ－Ｐｈｏｎｅの次世代機が出てから検討することにしたので、スマホと音楽デバイスは一つに出来ない。というか、これを一つにまとめる気があまりないんだよね。
音楽聴きながら、メール書いたり、ウェブを見たり、本読んだりできるのは分かってるんだけど、なんか落ち着かない気がして二の足を踏んでいる。このままだと、Ｉ－Ｐｈｏｎｅに切り替える前にＩ－Ｐｏｄ Ｔｏｕｃｈを購入してしまい、スマホはギャラクシー６とかになっていそうな気がする。誰か、原始人な私にアドバイスください。
ちなみにノートパソコンは株、ＦＸ取引に加え、仕事、学習でヘビーユースするので、これは軽いものに変更できません。
ワイモバイルようやく解約
先日コメントのとおり、ワイモバイルのポケットＷＩＦＩからどこものパッケージ増量に乗り換えた。しかしワイモバイルの窓口対応の問題で、解約できない状態でした。
どういう問題かと言うと、、、
① ワイモバイルショップで解約できない。
② 郵送で解約もできるが、かなり面倒。（特に家にあまりいない、時間がない人には困難）
当方の契約は、ビックカメラ経由になっているらしく、解約する場合はビックカメラに入っているワイモバイルの受付じゃないとダメなんだって。
それでね昨日、行ったのですよ、ビックカメラに、、、そのやり取りが酷くてね（笑
ワイモバイルデスク到着！
Ｇｒｅｅｎｓ 『申し訳ないのですが、解約したいのですが。。。』
スタッフ 『こちらの用紙に、お名前と、契約電話番号を書いてください。』
Ｇｒｅｅｎｓ 『電話番号が分からないのですが、、、』
スタッフ 『端末を操作すれば出ますよ。』
（それが分からないから、聞いたのに、、、と思いながら、教えを乞う）
スタッフ 『お客様の場合、１年１0か月になっているから、今解約すると約１万円の違約金がかかります。』
Ｇｒｅｅｎｓ 『そうなんだ～。でも２か月後に解約するという事は、２か月分払う訳でしょ。それでいくらになるんだっけ？』
スタッフ 『え～っと、、、、（ようやく調べる） ８０００円くらいですね。』
Ｇｒｅｅｎｓ 『では今解約すると結果的に２０００円損ということになりますね。』
スタッフ 『そういうことになりますね。』
Ｇｒｅｅｎｓ 『じゃぁ、２年ちょうどで辞めたいので、解約予約とかしてくれないの？（←これはダメ元ね）』
スタッフ 『それは出来ません。９月１日に来ていただかないと出来ません。９月２日になるとまた１か月分発生するので、その月の分を使い果たさないともったいないです。月初に解約しても日割り分の返金はありません。』
Ｇｒｅｅｎｓ 『ピンポイントで９月１日にこなければいけないの？ワイモバイルさん、これはユーザーから文句もでるでしょ。』
スタッフ 『いや、そんなことないっすよ。』
Ｇｒｅｅｎｓ 『いやいや、これは酷いよ。ワイマックスも問題になってるけど、これも早めに手を打たないと面倒なことになるよ。だって入口大解放、出口針の穴でしょ。』
スタッフ 『いやぁ、普通ですよ。』
Ｇｒｅｅｎｓ 『ワイモバイルさんも酷いけど、あなたの応対もちょっと失礼だと思いますよ。』
スタッフ 『そうっすか？』
最期の言葉はちょっと大人気なかったけど、とにかく酷かった。『解約』と言った時点で客じゃなくなるんだね。これではユーザーのＵターンは見込めないですよね。
前にもちょっと書いたけど、『抜け際の応対の良い』企業は、ブランドバリューが上がると思うのです。証券を辞めた後、複数の生命保険、銀行口座を整理しましたが、反応は真っ二つに分かれました。勿論、担当者の俗人的な部分もありますので、たまたま、、、結果だったのかもしれませんが、あれだけデカい資本をいれてやっているのだから、【社会の公器】として、『アウトソーシング先の教育』と『ユーザーインターフェースとなるセクションの従業員教育』をきっちりやると、もっと良くなるのではないか？？？と思った次第。
頑張ってね。
どういう問題かと言うと、、、
① ワイモバイルショップで解約できない。
② 郵送で解約もできるが、かなり面倒。（特に家にあまりいない、時間がない人には困難）
当方の契約は、ビックカメラ経由になっているらしく、解約する場合はビックカメラに入っているワイモバイルの受付じゃないとダメなんだって。
それでね昨日、行ったのですよ、ビックカメラに、、、そのやり取りが酷くてね（笑
ワイモバイルデスク到着！
Ｇｒｅｅｎｓ 『申し訳ないのですが、解約したいのですが。。。』
スタッフ 『こちらの用紙に、お名前と、契約電話番号を書いてください。』
Ｇｒｅｅｎｓ 『電話番号が分からないのですが、、、』
スタッフ 『端末を操作すれば出ますよ。』
（それが分からないから、聞いたのに、、、と思いながら、教えを乞う）
スタッフ 『お客様の場合、１年１0か月になっているから、今解約すると約１万円の違約金がかかります。』
Ｇｒｅｅｎｓ 『そうなんだ～。でも２か月後に解約するという事は、２か月分払う訳でしょ。それでいくらになるんだっけ？』
スタッフ 『え～っと、、、、（ようやく調べる） ８０００円くらいですね。』
Ｇｒｅｅｎｓ 『では今解約すると結果的に２０００円損ということになりますね。』
スタッフ 『そういうことになりますね。』
Ｇｒｅｅｎｓ 『じゃぁ、２年ちょうどで辞めたいので、解約予約とかしてくれないの？（←これはダメ元ね）』
スタッフ 『それは出来ません。９月１日に来ていただかないと出来ません。９月２日になるとまた１か月分発生するので、その月の分を使い果たさないともったいないです。月初に解約しても日割り分の返金はありません。』
Ｇｒｅｅｎｓ 『ピンポイントで９月１日にこなければいけないの？ワイモバイルさん、これはユーザーから文句もでるでしょ。』
スタッフ 『いや、そんなことないっすよ。』
Ｇｒｅｅｎｓ 『いやいや、これは酷いよ。ワイマックスも問題になってるけど、これも早めに手を打たないと面倒なことになるよ。だって入口大解放、出口針の穴でしょ。』
スタッフ 『いやぁ、普通ですよ。』
Ｇｒｅｅｎｓ 『ワイモバイルさんも酷いけど、あなたの応対もちょっと失礼だと思いますよ。』
スタッフ 『そうっすか？』
最期の言葉はちょっと大人気なかったけど、とにかく酷かった。『解約』と言った時点で客じゃなくなるんだね。これではユーザーのＵターンは見込めないですよね。
前にもちょっと書いたけど、『抜け際の応対の良い』企業は、ブランドバリューが上がると思うのです。証券を辞めた後、複数の生命保険、銀行口座を整理しましたが、反応は真っ二つに分かれました。勿論、担当者の俗人的な部分もありますので、たまたま、、、結果だったのかもしれませんが、あれだけデカい資本をいれてやっているのだから、【社会の公器】として、『アウトソーシング先の教育』と『ユーザーインターフェースとなるセクションの従業員教育』をきっちりやると、もっと良くなるのではないか？？？と思った次第。
頑張ってね。
2015年7月13日月曜日
猛暑Ｏｒｚ
暑いっすね。朝から２７℃か、、、
今日は早起きして母校の傍で自習。２８日の公開審査に備えてパワポを作成中。昼は友人と飯を食って、夕方からゼミに参加。夜は再度自習室に籠る予定。
今日中にスマホ（リフレッシュ機）が届くと言っていたので、こいつを充電して、明日は出張（千葉）前に、ドコモ市川店でデータ移行をやってもらう予定。
オイラのスマホはギャラクシーの２世代前のモデルなんだけど、もう店頭には保護フィルムやカバーが売ってないんだよね。昨日ネットで探していたら、価格もかなり下がっていて、サムスンの純正カバーなんか、当初８９８０円が１９８０円だからね（笑）
ちなみにサムスンの純正カバーは秀逸で、スマホの裏蓋をはがして、代わりにはめ込むタイプなんだよね。どんな質感なのか楽しみ。これがあればひょっとしてスクリーンの保護シートはいらないのか？？？と思い、購入は見送った。必要であれば後日購入予定。
一時期、Ｉ－Ｐｈｏｎｅに換えようかと思ってたけど、最近音楽活動も控えめなので、まだこのままでいいや～と考えるようになった。
落ち着いたらサックスは定期的に練習したいな～～。公開審査が終わったら、月曜日はそういう日に当てられそう。でも、今度は英語も勉強しないとな、、、色々計画していることがあるんだ（笑）
今日は早起きして母校の傍で自習。２８日の公開審査に備えてパワポを作成中。昼は友人と飯を食って、夕方からゼミに参加。夜は再度自習室に籠る予定。
今日中にスマホ（リフレッシュ機）が届くと言っていたので、こいつを充電して、明日は出張（千葉）前に、ドコモ市川店でデータ移行をやってもらう予定。
オイラのスマホはギャラクシーの２世代前のモデルなんだけど、もう店頭には保護フィルムやカバーが売ってないんだよね。昨日ネットで探していたら、価格もかなり下がっていて、サムスンの純正カバーなんか、当初８９８０円が１９８０円だからね（笑）
ちなみにサムスンの純正カバーは秀逸で、スマホの裏蓋をはがして、代わりにはめ込むタイプなんだよね。どんな質感なのか楽しみ。これがあればひょっとしてスクリーンの保護シートはいらないのか？？？と思い、購入は見送った。必要であれば後日購入予定。
一時期、Ｉ－Ｐｈｏｎｅに換えようかと思ってたけど、最近音楽活動も控えめなので、まだこのままでいいや～と考えるようになった。
落ち着いたらサックスは定期的に練習したいな～～。公開審査が終わったら、月曜日はそういう日に当てられそう。でも、今度は英語も勉強しないとな、、、色々計画していることがあるんだ（笑）
2015年7月12日日曜日
ＷＢＳの振り返り（大掃除）
昨日から書斎の掃除をしている。ＭＢＡの１年半で累積した書籍、資料、ノートが、とにかくハンパない量、、、
実務ですぐに使えそうなものを残して、逆にそうでないものは、箱に詰めて、、、と突然ですが、
ＭＢＡで学んだもので実業で使えないものランキング～～♪
第１位 ミクロ経済学（実務だからミクロ経済学ということなのでしょうが、経済学勉強させる必要ないだろ、「囚人のジレンマ」だって・爆）
第２位 財務会計（使う方の財務会計なら超重要なんだけど、仕訳る方なのよ、、、簿記なのよ、簿記。それは他の学校で学んでいただくものなんじゃないの？もしくは独学で。）
第３位 プラットフォーム的な、、、（もはやここまで来るとファッション。多種多様なビジネスモデルを分析し、そこからヒントを得るのは重要。でもそれをプラットフォームという型にはめるのは、柔軟なビジネスモデルを別のフィルターで覗くようなもの。少なくとも、オイラにはそう映ったな。）
偉そうにぶった切ったが、、、、、なんてことはない、オイラの点が低かった３科目だったりする（爆）ま～これは負け惜しみみたいなもんだ。先生方はとても優秀なんですよ、オイラが不出来なだけ。
しかし、なんか、、、悔しいね。
通信キャリアのマーケティング戦略
修論と格闘中に破損したスマホをようやく修理することに。
近所のドコモショップに行って、ケータイ補償サービスを使ってリフレッシュ品をいただくことにした。このサービスは毎月４００円くらいを支払う代わりに、破損時には５０００円で新品同等の同じスマホを自宅に届けてくれるサービス。
オイラは２年前に使ったきりだったので、今回は４５００円でいいらしい。しかも届くのがナント、【明日！】
ドコモのサービスの安定感に脱帽です。
そこで考える、通信キャリアのマーケティング戦略の違い。
この補償内容は、ドコモとソフトバンクで大きく違う。正直に言って、このサービスはドコモに軍配が上がる。だからと言って、『ドコモが秀逸だ！』という訳ではない。
正直言って、このサービスは１年ごとにスマホを変更するユーザーにとっては必要のないサービスである。言い換えれば、『長期ユーザーが他社に乗り換えることなく、いかに長く利用するか』に力点をおいた施策である。よって、この観点においてソフトバンクはこの施策をとる必要がないのである。
かと言って、ドコモが『長期ユーザー、すなわちロイヤルカスタマーを増やすことに力点を置いたサービス提供をしている』訳でもない。ドコモは、全部乗せ状態でサービスを提供しており、高コスト体質を脱せずにいるのである。簡単に言えば、全方位サービスのうちの一つなのである。
ただし長期ユーザーに優しいサービス（補償、割引など）は、オピニオンリーダーを増加させることにもつながり、巡り巡っては長期的な経営の安定化をもたらすのである。単年度決算に反映されるものではないので、経営の尺度としては表れにくいが、事業戦略としてとても重要と言えよう。
修理は受付、端末受渡、移行作業など、マンパワーを必要とするサービスであり、正直【面倒な仕事】である。よって後発組の多くが力をいれないのは理解できる。しかし通信キャリアとして、ある程度のシェアを獲得した後は、このようなメンテナンスにも力を入れないと、ユーザーは容易に流出してしまう。
インキュベーションの仕事に携わり、事業モデルを考える機会が増えたが、『誰に、何を提供し、何を獲得したいのか？』これを明確にすることの重要性を再認識させられた。研究者を始めとしたユニット内のステークホルダーと話をしていると、いつしか【全部乗せ】状態になっていることがある。そういう時は、ゼロベースで、『私たちは、日本国民全員をお客様にしたいのでしたっけ？それとも、特定のヒト（企業）をお客様にしたいのでしたっけ？』と考え直す必要があります。
今週は本業ではありませんが、行きがかり上、コンサルティング業務を引き受けることになってしまった。この辺のことも肝に銘じて、訪問させて頂こうと思う。
近所のドコモショップに行って、ケータイ補償サービスを使ってリフレッシュ品をいただくことにした。このサービスは毎月４００円くらいを支払う代わりに、破損時には５０００円で新品同等の同じスマホを自宅に届けてくれるサービス。
オイラは２年前に使ったきりだったので、今回は４５００円でいいらしい。しかも届くのがナント、【明日！】
ドコモのサービスの安定感に脱帽です。
そこで考える、通信キャリアのマーケティング戦略の違い。
この補償内容は、ドコモとソフトバンクで大きく違う。正直に言って、このサービスはドコモに軍配が上がる。だからと言って、『ドコモが秀逸だ！』という訳ではない。
正直言って、このサービスは１年ごとにスマホを変更するユーザーにとっては必要のないサービスである。言い換えれば、『長期ユーザーが他社に乗り換えることなく、いかに長く利用するか』に力点をおいた施策である。よって、この観点においてソフトバンクはこの施策をとる必要がないのである。
かと言って、ドコモが『長期ユーザー、すなわちロイヤルカスタマーを増やすことに力点を置いたサービス提供をしている』訳でもない。ドコモは、全部乗せ状態でサービスを提供しており、高コスト体質を脱せずにいるのである。簡単に言えば、全方位サービスのうちの一つなのである。
ただし長期ユーザーに優しいサービス（補償、割引など）は、オピニオンリーダーを増加させることにもつながり、巡り巡っては長期的な経営の安定化をもたらすのである。単年度決算に反映されるものではないので、経営の尺度としては表れにくいが、事業戦略としてとても重要と言えよう。
修理は受付、端末受渡、移行作業など、マンパワーを必要とするサービスであり、正直【面倒な仕事】である。よって後発組の多くが力をいれないのは理解できる。しかし通信キャリアとして、ある程度のシェアを獲得した後は、このようなメンテナンスにも力を入れないと、ユーザーは容易に流出してしまう。
インキュベーションの仕事に携わり、事業モデルを考える機会が増えたが、『誰に、何を提供し、何を獲得したいのか？』これを明確にすることの重要性を再認識させられた。研究者を始めとしたユニット内のステークホルダーと話をしていると、いつしか【全部乗せ】状態になっていることがある。そういう時は、ゼロベースで、『私たちは、日本国民全員をお客様にしたいのでしたっけ？それとも、特定のヒト（企業）をお客様にしたいのでしたっけ？』と考え直す必要があります。
今週は本業ではありませんが、行きがかり上、コンサルティング業務を引き受けることになってしまった。この辺のことも肝に銘じて、訪問させて頂こうと思う。
2015年7月10日金曜日
出張の連続でしたが、
毎週なんらかの出張があって、スケジュールもかなり過密だったもんで。といか出勤自体が出張みたい（往復４時間）なので、体が結構きついね。
来週は久しぶりにＮｏ出張Ｗｅｅｋ！！！１回、千葉方面に取材があるだけ。
修論が終わって１週間は、疎かになっていた庶務をこなし、今週末から公開審査の準備に入ります。気を抜かないようにしないと。
あとバリバリに割れてしまったスマホも直さないとな～～。
そういや～～、金融以外の勤務になって初めて経験するお盆！！！うちの組織はお盆の翌々週が特別休暇扱い！これが普通のサラリーマンの生活なんだな。なんか得した気分＆金融の皆様に申し訳ない気分。
気になったので、年末休暇について調べたら、仕事納めは２８日。これも普通なんだよね。年末年始は土日が絡んで５日になるだけで喜んでたもんな～。
来週は久しぶりにＮｏ出張Ｗｅｅｋ！！！１回、千葉方面に取材があるだけ。
修論が終わって１週間は、疎かになっていた庶務をこなし、今週末から公開審査の準備に入ります。気を抜かないようにしないと。
あとバリバリに割れてしまったスマホも直さないとな～～。
そういや～～、金融以外の勤務になって初めて経験するお盆！！！うちの組織はお盆の翌々週が特別休暇扱い！これが普通のサラリーマンの生活なんだな。なんか得した気分＆金融の皆様に申し訳ない気分。
気になったので、年末休暇について調べたら、仕事納めは２８日。これも普通なんだよね。年末年始は土日が絡んで５日になるだけで喜んでたもんな～。
ギリシャとチャイナショックでジャイアントスイングな１週間
ギリシャとチャイナショックでジャイアントスイングした１週間、皆様のパフォーマンスはいかがでしたでしょうか？
本日のランドの反発でオイラはようやくまずまずのパフォーマンスになってきた！！！と思ったのも束の間、某個別銘柄がなんとストップ安、、、
最終的に寄り付きましたが、ランドの勝ちをほとんど吐き出しましたＯｒｚ，，，
うまくいかないね。現物株を始めて１年半。２回のストップ高は経験しましたが、ストップ安は初めてで、ちょい凹んでいる。
とりあえず今週は疲れたので、１か月くらいかけて、ランドがキャリーを享受しながら１０．２０くらいまで上がってくれることを祈っております。
ギリシャはＥＵが折れそうなムードが出てきましたね。まったく根本解決になっていないので、いずれまた噴出するのでしょう。
チャイナショックはまだまだまだ、これからの材料。株のバブルは価格で解消できても、不動産のクラッシュがリアライズするのは、時間がかかるからね。
しかし中国当局の売却制限とか凄いね。海外企業にとっては、こんな非効率な金融市場でも、リアルビジネスは大きな市場だから進出せざるを得ないって、とてつもないリスク。金融面での国際化を狙てるみたいだけど、フェアな市場整備が望まれますね。
本日のランドの反発でオイラはようやくまずまずのパフォーマンスになってきた！！！と思ったのも束の間、某個別銘柄がなんとストップ安、、、
最終的に寄り付きましたが、ランドの勝ちをほとんど吐き出しましたＯｒｚ，，，
うまくいかないね。現物株を始めて１年半。２回のストップ高は経験しましたが、ストップ安は初めてで、ちょい凹んでいる。
とりあえず今週は疲れたので、１か月くらいかけて、ランドがキャリーを享受しながら１０．２０くらいまで上がってくれることを祈っております。
ギリシャはＥＵが折れそうなムードが出てきましたね。まったく根本解決になっていないので、いずれまた噴出するのでしょう。
チャイナショックはまだまだまだ、これからの材料。株のバブルは価格で解消できても、不動産のクラッシュがリアライズするのは、時間がかかるからね。
しかし中国当局の売却制限とか凄いね。海外企業にとっては、こんな非効率な金融市場でも、リアルビジネスは大きな市場だから進出せざるを得ないって、とてつもないリスク。金融面での国際化を狙てるみたいだけど、フェアな市場整備が望まれますね。
2015年7月9日木曜日
フレッシュマンと飲んだ
昨晩は、昨年春学期に大学の英会話クラスで一緒になった若者と飲んだ。
授業の最後に飲んだ際、『今後も時々飲みに行きましょう』と言っていたが、『こんなｵｯｻﾝと飲むのも面倒な作業だろう、、、』と社交辞令だと思っていた。
ら
『お久しぶりです！飲みに行きましょう！』と嬉しいお誘いが！前回は３人でしたが、今回は一人が農村体験の旅に出ているとかで、さし！！
25才、アジア某国に半年間研修、４月に大手商社の某部門に着任。
１年前と比べ、少し社会慣れし、話し方も随分落ち着いたね。特に話す内容が驚くほど社会人化している。
本人のモチベーションに加え、周囲の人材に恵まれているのだろう。若者の成長の速さに驚くと共に、『負けてはイカン』と、まだ本気で足掻く４３歳児。
でもね体のほうはお爺ちゃんで、２２時前に飲みながらウトウト。
すまなかったね、、また時々行こうね(笑)
授業の最後に飲んだ際、『今後も時々飲みに行きましょう』と言っていたが、『こんなｵｯｻﾝと飲むのも面倒な作業だろう、、、』と社交辞令だと思っていた。
ら
『お久しぶりです！飲みに行きましょう！』と嬉しいお誘いが！前回は３人でしたが、今回は一人が農村体験の旅に出ているとかで、さし！！
25才、アジア某国に半年間研修、４月に大手商社の某部門に着任。
１年前と比べ、少し社会慣れし、話し方も随分落ち着いたね。特に話す内容が驚くほど社会人化している。
本人のモチベーションに加え、周囲の人材に恵まれているのだろう。若者の成長の速さに驚くと共に、『負けてはイカン』と、まだ本気で足掻く４３歳児。
でもね体のほうはお爺ちゃんで、２２時前に飲みながらウトウト。
すまなかったね、、また時々行こうね(笑)
シカゴで２２５暴落、、
19,285ですか、、崩れるときは、あっという間だね。予想以上に高金利通貨も沈んでしまったので、ちょっと元気ない。
おまけに昨晩のロンドンから買い始めた２２５先物。天才トレーダーＴの言うことを聞かず、半分投げて、半分キープという中途半端な状態。
今日の寄り付きは札幌への移動中なので、残念ながら参戦できない。こういう時はチャンスなのにね。
とりあえず、19,100から18,600にかけてBIDを並べてみた。一応18,500プットは持っているので。
ランドはNYで予想以上に下がったけど、まだ買います。現状のバランスだとリラよりランドだよね。
おまけに昨晩のロンドンから買い始めた２２５先物。天才トレーダーＴの言うことを聞かず、半分投げて、半分キープという中途半端な状態。
今日の寄り付きは札幌への移動中なので、残念ながら参戦できない。こういう時はチャンスなのにね。
とりあえず、19,100から18,600にかけてBIDを並べてみた。一応18,500プットは持っているので。
ランドはNYで予想以上に下がったけど、まだ買います。現状のバランスだとリラよりランドだよね。
2015年7月8日水曜日
天〇トレーダーＴがまだ株を買うのは早いというから、、、
神のご宣託か、ただのネガティブインディケーターか？？？
天才Ｔが「中国株はまだまだ下がる」というもんだから、どうしたもんかと、、、
買い回転も高速で回した方がいいね。さっき買ったばかりのポジション、薄くやられてるんだけど、どうしよう、、、
１９５００円を切ったら、とりあえず投げよう。
まぁ、、、１８５００円ＰＵＴを持っているので、最悪の場合はここで自動ロスカットできる（笑）
そういえば明日、札幌日帰り出張だった、、、
早朝に飛んで、札幌から２０キロほど離れたところでミーティングを２時間ほどやって、、、、帰る。
ちょっと時間がなくてミーティングの下準備がまったく出来ていないもんで、今日すり出した資料は飛行機と、ミーティング前にスタバかなんかで缶詰になってやる、、、
札幌にいる友達が夕飯でも一緒に喰おうと言ってくれたので、それだけが唯一の楽しみ。天気いいのかな？？？
ちょっと時間がなくてミーティングの下準備がまったく出来ていないもんで、今日すり出した資料は飛行機と、ミーティング前にスタバかなんかで缶詰になってやる、、、
札幌にいる友達が夕飯でも一緒に喰おうと言ってくれたので、それだけが唯一の楽しみ。天気いいのかな？？？
2015年7月7日火曜日
１年ぶりにヨガを再開！
修論提出が終わり、１年半のＷＢＳ生活も残るところ、公開審査（修論の口頭審査）を残すのみとなった。ようやく人間らしい生活が出来る！
という事で、昨晩から自宅でヨガを再開した。呆れるほど筋力と柔軟性が落ちたので、ゆっくりリハビリしないと。。。現在の体力は実際の年齢よりも１０は超えてると思うのでＯｒｚ
ようやく仕事にも打ち込める。まずは薬事法と特許関連の基礎を勉強しようと思う。この辺の知識は、この３か月間、付け焼刃でやってきたので、「どこに何があるか？」レベルまでは覚えないと、、、また大量の便利アプリにＣＰＵターボを後付けして、その場しのぎなんてことにならないようにしないと。
今日は、これから１時間、この辺の本を読んでヨガやって寝る（笑）
あ～でも、ＦＸ動いてるから、ちょっと弄りそうだな～～。
という事で、昨晩から自宅でヨガを再開した。呆れるほど筋力と柔軟性が落ちたので、ゆっくりリハビリしないと。。。現在の体力は実際の年齢よりも１０は超えてると思うのでＯｒｚ
ようやく仕事にも打ち込める。まずは薬事法と特許関連の基礎を勉強しようと思う。この辺の知識は、この３か月間、付け焼刃でやってきたので、「どこに何があるか？」レベルまでは覚えないと、、、また大量の便利アプリにＣＰＵターボを後付けして、その場しのぎなんてことにならないようにしないと。
今日は、これから１時間、この辺の本を読んでヨガやって寝る（笑）
あ～でも、ＦＸ動いてるから、ちょっと弄りそうだな～～。
2015年7月6日月曜日
ギリシャの財務大臣が交代するからリスクオンなんだって
まだ何にも始まってないのにね、呑気な相場だ。でも欧州が、「楽観慣れ」しているから、こういうプライスアクションは美味しい（笑）
今朝がた下で購入した高金利系のうちトルコリラ円については４５．６０円で全部利食い。１２時間で１．５％のパフォーマンスは素敵すぎる！！！
下がったらまた買う。リラ対比でランドの反発が弱いから、ここからスライドで下がったら南アフリカランド円の買いを優先します。
今朝がた下で購入した高金利系のうちトルコリラ円については４５．６０円で全部利食い。１２時間で１．５％のパフォーマンスは素敵すぎる！！！
下がったらまた買う。リラ対比でランドの反発が弱いから、ここからスライドで下がったら南アフリカランド円の買いを優先します。
ポジション
ギリシャの国民投票が、予想外の結果となったので、マーケットは短期的なリスクオフとなっている。これは先日コメントした短期的変化（一次変化）に相当するもの。個人的には、このアクションはもう少し継続すると考えているので、株ではなく、高金利通貨の押し目買いを狙っている。
なぜ高金利通貨か？？？それは、この手の問題が混迷すればするほど、主要中央銀行による金融緩和に対する信頼感が増すからだ。現在の位置からだと、株はもう少し下がる、一方キャリーの高い資産はレラティブにＢＩＤ優勢になる。例えば、米債、独債などだ。当然、通貨についても問題を（それほど）抱えていない高金利通貨には買いが入り易い。
ということで、本日寄り付きで、下に指していたＢＩＤがいくつかついてしまった。
トルコリラ円＠44.95、 南アフリカランド円＠9.845、
下がればまだ買います。
なぜ高金利通貨か？？？それは、この手の問題が混迷すればするほど、主要中央銀行による金融緩和に対する信頼感が増すからだ。現在の位置からだと、株はもう少し下がる、一方キャリーの高い資産はレラティブにＢＩＤ優勢になる。例えば、米債、独債などだ。当然、通貨についても問題を（それほど）抱えていない高金利通貨には買いが入り易い。
ということで、本日寄り付きで、下に指していたＢＩＤがいくつかついてしまった。
トルコリラ円＠44.95、 南アフリカランド円＠9.845、
下がればまだ買います。
ネット系証券の落し穴（システムトラブル）
本日、オイラの利用しているネット証券でシステムトラブルがあった。推察するに、ギリシャの国民投票結果を受けて、寄り付きから注文が殺到したためなんだろう。
『寄り付は安いが、１０時までに１００円くらいは反発するはず！』と考えて、非常に軽いノリで、日経先物ミニ２０１７０円の買い指値を入れた。オーダーは約定しないまま、相場は２０２５０円近辺まで上昇してしまったので、２０１７０円の買指値をキャンセルしようとすると、なんとシステムトラブルでキャンセルできない。
ＰＣでもスマホでも、キャンセル出来ないので、コールセンターに電話すると、、、回線パンクＯｒｚ そこでようやく気付く、、、『これっ、システムトラブルだ。』
本日は１１時から外部取材があったので、仕方なく現場に赴く、１時間のインタビューを終えてスマホを確認すると、ナント、２０１７０円の買いオーダーは約定、しかも現値は20140円とヤラレテいる。。。
１枚だけだったので、ヤラレは３０００円。でもね、これって『明らかに同社のシステムの問題。』
そこでコールセンターに再度電話すると、今後はつながった。経緯を説明すると、とても丁寧な謝罪と信じられない回答、、、
『本件は当社のシステム上の問題ですが、それにより発生した損失などには責任を負いかねます。』
オペレーターが明らかに素人だったので、
① こちらは怒ってクレームしている訳ではない、
② 登録金融機関として取次業務をどう考えているか、説明出来る方とお話ししたい、
と伝えると快く責任者に取り次がれ、またまた驚愕の事実発覚！！！
『システムトラブルは当社の責任です。おまけにシステム障害でお客様の発注が処理できないのも、当社の責任です。しかしシステムトラブルにより発生する損失は、お客様に帰属する旨、定款に書かれております。』
うん、金融マンとして完璧な回答だね。オイラはこういうのは好きなのよ、定款読まないで契約しちゃったオイラが悪いんだもん（笑）
それでね後学のために質問！！！『これって、どこのインターネット証券も同じなの？』
担当者 『当方の知りうる限りにおいて、全てのオンライン証券がシステムに関連する規約は、このような取り扱いをしております。』
うほ～～、勉強になった。業界を挙げて、
【システム障害が発生した時は、自分たちには責任がなくて、使っているお客様が悪いのです！】と言ってるんだって。
ま～、そうでもしないと、文句言ってくる輩は腐るほどいるだろうからな（笑） でもね、ギリシャのニュースくらいでパンクするシステムだと、ブラックマンデー級のが来たら、復旧に１，２日じゃ済まないだろうにね。
ちなみに、システムトラブルに気づいた瞬間、にっちもさっちもいかなかったので、取りあえず同社の株を空売りしようと思った。すると、、、出来ない。オイラ信用売りの契約をしていなかったみたい（笑）ちなみに同社株は本日、5％程度の爆落となっております。
どの証券会社も同じならこれからも使わしてもらうし、ここの取引スクリーンは秀逸だと思うので、これからもヨロシコ。 ドンマイ＆頑張れ！！！
『寄り付は安いが、１０時までに１００円くらいは反発するはず！』と考えて、非常に軽いノリで、日経先物ミニ２０１７０円の買い指値を入れた。オーダーは約定しないまま、相場は２０２５０円近辺まで上昇してしまったので、２０１７０円の買指値をキャンセルしようとすると、なんとシステムトラブルでキャンセルできない。
ＰＣでもスマホでも、キャンセル出来ないので、コールセンターに電話すると、、、回線パンクＯｒｚ そこでようやく気付く、、、『これっ、システムトラブルだ。』
本日は１１時から外部取材があったので、仕方なく現場に赴く、１時間のインタビューを終えてスマホを確認すると、ナント、２０１７０円の買いオーダーは約定、しかも現値は20140円とヤラレテいる。。。
１枚だけだったので、ヤラレは３０００円。でもね、これって『明らかに同社のシステムの問題。』
そこでコールセンターに再度電話すると、今後はつながった。経緯を説明すると、とても丁寧な謝罪と信じられない回答、、、
『本件は当社のシステム上の問題ですが、それにより発生した損失などには責任を負いかねます。』
オペレーターが明らかに素人だったので、
① こちらは怒ってクレームしている訳ではない、
② 登録金融機関として取次業務をどう考えているか、説明出来る方とお話ししたい、
と伝えると快く責任者に取り次がれ、またまた驚愕の事実発覚！！！
『システムトラブルは当社の責任です。おまけにシステム障害でお客様の発注が処理できないのも、当社の責任です。しかしシステムトラブルにより発生する損失は、お客様に帰属する旨、定款に書かれております。』
うん、金融マンとして完璧な回答だね。オイラはこういうのは好きなのよ、定款読まないで契約しちゃったオイラが悪いんだもん（笑）
それでね後学のために質問！！！『これって、どこのインターネット証券も同じなの？』
担当者 『当方の知りうる限りにおいて、全てのオンライン証券がシステムに関連する規約は、このような取り扱いをしております。』
うほ～～、勉強になった。業界を挙げて、
【システム障害が発生した時は、自分たちには責任がなくて、使っているお客様が悪いのです！】と言ってるんだって。
ま～、そうでもしないと、文句言ってくる輩は腐るほどいるだろうからな（笑） でもね、ギリシャのニュースくらいでパンクするシステムだと、ブラックマンデー級のが来たら、復旧に１，２日じゃ済まないだろうにね。
ちなみに、システムトラブルに気づいた瞬間、にっちもさっちもいかなかったので、取りあえず同社の株を空売りしようと思った。すると、、、出来ない。オイラ信用売りの契約をしていなかったみたい（笑）ちなみに同社株は本日、5％程度の爆落となっております。
どの証券会社も同じならこれからも使わしてもらうし、ここの取引スクリーンは秀逸だと思うので、これからもヨロシコ。 ドンマイ＆頑張れ！！！
2015年7月4日土曜日
修論提出までアト９時間
提出用のファイルを作り、必要な書面を整備した。
あとは概要書、目次、本文、参考文献を印刷するだけなのですが、何度見直しても、毎回ボロが見つかる。しかもどーしよーもないボロ、例えば、、、
一つ直すと、何かがはみ出る、、、次回の論文までにもう少しワードの技術を上げないとダメだね。これでも飛躍的に良くはなったんだけどね、もう少し習熟すれば作業は相当楽になるはず。
１時前に気絶しそうになったので、近所のデニーズで追い込み中。ＷＢＳ入学後、ここに何度来たことだろう。
深夜３時くらいまで自習室でレポート書いて、完成したら自分へのご褒美としてデニーズでビール。いい思い出だ、、、それもこれもアト９時間で、【とりあえず】終わる。
今日は、この辺で勘弁したろか～～。
あとは概要書、目次、本文、参考文献を印刷するだけなのですが、何度見直しても、毎回ボロが見つかる。しかもどーしよーもないボロ、例えば、、、
- 注釈の「小さな数字」が図の裏に隠れて見えなくなっている。
- 図のタイトルが切れている。
- 書きながら気絶した際に発生したと思われる、信じられないタイポ。
- 「前述した」はずが、「前述していない」
一つ直すと、何かがはみ出る、、、次回の論文までにもう少しワードの技術を上げないとダメだね。これでも飛躍的に良くはなったんだけどね、もう少し習熟すれば作業は相当楽になるはず。
１時前に気絶しそうになったので、近所のデニーズで追い込み中。ＷＢＳ入学後、ここに何度来たことだろう。
深夜３時くらいまで自習室でレポート書いて、完成したら自分へのご褒美としてデニーズでビール。いい思い出だ、、、それもこれもアト９時間で、【とりあえず】終わる。
今日は、この辺で勘弁したろか～～。
2015年7月3日金曜日
取りあえず綻びの修正完了！
全110頁、文章の再構成を完了。結構、読みにくい個所があったので難儀した。
明日は仕事が終わった後、お化粧的な部分を修正し、提出準備（印刷、ファイリング、ラベル張り、概要書添付などなど）を実施予定。
お化粧的な部分修正とは、論文の御作法的な部分で、引用の記載方法とか、談下げとか、どうでも、おっと、大切な部分。
4時間ほど気絶します。自分なりに頑張りました。内容はともかく、、、
修論提出まで、アト32時間。
2015年7月2日木曜日
2015年7月1日水曜日
INOKI BOM-BA-YE
なんども挫けそうになりながら、顔を叩き、自分を奮い立たせ、読む、直す、書く、進む、戻る、また直す、書く、、、
無限ループ
負けそうな時、逃げ出したくなる時は、、、猪木だ～～！！！
無限ループ
負けそうな時、逃げ出したくなる時は、、、猪木だ～～！！！
馬鹿になれ
とことん馬鹿になれ
とことん馬鹿になれ
恥をかけ
とことん恥をかけ
とことん恥をかけ
かいてかいて恥かいて
裸になったら見えてくる
本当の自分が見えてくる
裸になったら見えてくる
本当の自分が見えてくる
本当の自分も笑ってた
それくらい馬鹿になれ
それくらい馬鹿になれ
脳内テーマ【INOKI BOM-BA-YE♪】
残り４日というのに、まったく進まなかった、、、
今日はばったり会う人が多くて（笑）
本日は、修論のインタビュー（取材）先に、記載内容の最終確認をする日でした。メールでの確認４人。直接の確認１人。
直接の確認は夜、大学に行って終了し、メールでのやり取りも４人中２人までは終了しました。そして、どっかで修論の修正をしようと、大学を近辺をウロウロしていると、数か月ぶりの人にばったり出会う事３回、、、
「久しぶり～元気～～？仕事どう？修論どう？ところで、諸々どう～～？？？」×３回＝２時間半
進捗ゼロで自宅に墜落し、作業を開始しましたが、昨晩も２時間睡眠、、、眠くて眠くて、腰も痛くて、もうアカン、、、あと３０分だけやって寝ます。
明日もつくばに出撃！
本日は、修論のインタビュー（取材）先に、記載内容の最終確認をする日でした。メールでの確認４人。直接の確認１人。
直接の確認は夜、大学に行って終了し、メールでのやり取りも４人中２人までは終了しました。そして、どっかで修論の修正をしようと、大学を近辺をウロウロしていると、数か月ぶりの人にばったり出会う事３回、、、
「久しぶり～元気～～？仕事どう？修論どう？ところで、諸々どう～～？？？」×３回＝２時間半
進捗ゼロで自宅に墜落し、作業を開始しましたが、昨晩も２時間睡眠、、、眠くて眠くて、腰も痛くて、もうアカン、、、あと３０分だけやって寝ます。
明日もつくばに出撃！
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