CEO業務の見直しを宣言して1か月経過。
従来の当方の業務＝①CEO業務＋②全部長業務＋③一般的には社員業務だができていない業務
このうち③については、一切面倒をみないことにした。
そして②についても、やる仕事とやらない仕事を明確にした。
最初は、放置される業務が多くてハラハラ、イライラしたが、助言すると意味がないので、断腸の思いで放置。
処理が遅れてお客様や提携先から催促されたりしたが、そういう経験をさせないと自分事にならないからね。
少しずつ、当方の業務が①のみに近づいてきている。残存する②業務も半年かけて離脱するつもりだ。だって①の業務は、どんどん大きくなっていくんだもの。
もっと早くやればよかったとは思わない。もしそれをやってたら、潰れてたんじゃないかな。ようはオイラが①～③をやることで時間と資金をセーブし、現在の形に至っている。
今年もあっという間に四半期が終わった。いろいろ加速させなければいけないことがある。
明日は取締役会。
やっぞ！！！
0 件のコメント:
コメントを投稿