限界突破【擬人化したベンチャーの限界を突破せよの巻】

本日、ベンチャーは能動的に動く意思を持ったビークルとしての限界を突破した。

これは新たなる一歩。

生みの親の一人として感動している。やっぱりベンチャーを子供として捉えるととても説明しやすい。しかしベンチャーの親として話をすると不具合があることも多い。だから擬人化したベンチャーとして言動をアウトプットすることに意味がある。

ちょっと前に『ＣＥＯは嫌な役回りだ』と書いたけど、これは『生みの親＝ＣＥＯ』という意味である。感覚を個人に戻すのは、一人の株主として話すときだけでいいんだ。それ以外は、オイラはここにいないんだ。

おそらくベンチャーの開発ステージに応じて、このアプローチは異なる。しかし、今はこうあるべきだし、こうでないと『生みの親＝ＣＥＯ』はパンクしてしまう。

さぁ、まだまだやるぞっ！！！