モードが変わった

資金調達系の仕事をしていると、どうしてもフォワードルッキングになる。

手元にあるものが、どのようなプロセスを経て、将来どのように成長するか、、、そういう視点でのプレゼン、資料作成が多くなるので、頭の中は「多変量解析」的思考回路がセットされる。もちろんフォーカスのポイントは、真ん中の「どのようなプロセス」である。

先週末で資金調達系の仕事はいったん終了（結果待ち）。

そして通常業務戻ると、日頃から同じような発想をしているつもりでもフォーカスのポイントは微妙に異なるんだよね。「どのようなプロセスを経て」の一歩手前に、「どのようなプロセスを採用（構築）して」というのが入る。というか、それがとても重要。

プラットフォーム型のバイオベンチャーって、「手元にあるもの」と「どのようなプロセスを採用（構築）して」の間で、もの凄い件数の行ったり来たりが必要。そしてそのそれぞれが全て「ど新規」状態の業務。

しば～～～らく、こんな感じだろうな～～。

でも絶対言わないぞ～～、「いそ〇し△」とは。

Todoist指数：朝方２５ののち１９